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她工作十年了,升任財務經理后,用年收入的40%去學習
2019-04-10 11:40:27 來源:聯系電話18153207199 作者: 【 】 瀏覽:41次 評論:0
雷哥看輕舟的朋友圈,基本都是在參加各種類型的培訓班,雷哥還是知道這些知名的培訓班價格不菲的,估計讓任何人看到都能夠判斷出這是位愛學習的財會人。基于這種好奇,雷哥開始了對輕舟的訪談,什么動力促使去學習的,學習的成效又是哪些?
 
 
 
一、就是想當財務經理
 
雷哥特別佩服輕舟這種目標感鮮明的做事風格,尤其是女孩子。
 
輕舟第一份工作是在西雙版納,一個優美傳說與風景的小城市,在這里無憂無慮生活了六年,看不到升職的機會,就想趁年輕闖一闖,家人支持她的決定。
 
輕舟到昆明后去了家新能源汽車制造企業2年左右的總賬,她認為這才是自己真正會計生涯的開始,對過往六年的進步緩慢略感痛心。
 
之后去了上市公司做資產經理,負責管理采購與供應鏈,從以前坐辦公室的財務跳到了需要經常和業務打交道的部門,除了鍛煉溝通能力,更是收獲了不同的觀察視角;第一次能管理20人左右的團隊,小激動的同時對經營管理的博大精深有了初步的接觸和了解;遺憾的是,這家單位上升希望渺茫。
 
機緣巧合之下,輕舟接觸到了一家生物保健品企業,向她伸出了橄欖枝,判斷屬于發展前景好的產業,以及管理者對財務的認知較為到位,還是財務經理的崗位。工作十年之后,輕舟終于實現了自己的財務經理夢。
 
作為新任財務經理,輕舟知道自己肩負的責任和壓力,作為第一把火她選擇了梳理建立制度流程,把粗放的事項用制度的形式規范起來,可想而知阻礙重重,沒人愿意被管,正好發揮了輕舟好脾氣溝通能力強的特色,一個個談,一點點推,每一個進步都讓她滿滿成就感,以及更大信心。
 
期間還有個小插曲,輕舟曾在【在行】上約了一個獵頭做談話和測評,獵頭認為輕舟不適合做財務,反而激起了輕舟把財務做下去的決心和信心,當然不是賭氣,而是想明白了一些事。
 
二、學然后知不足
 
真正獨當一面時輕舟才感覺到似乎處處都是難點,比如如何制定整體的財務工作方案、如何向領導輸送財務思維、如何業財融合、如何理解戰略、如何帶好團隊等等,都是自己短期或中期內要解決的目標,這種壓力開始轉變為焦慮。
 
除了更加勤奮的有針對性的學習,別無他法。加上自己單身有大把的時間可用。
 
輕舟每天用來學習的時間有3個小時以上,她選擇了口碑不錯的各類的線上和線下的培訓班,有七八家吧,還曾經花費了近一個月的工資,特意飛到成都去參加一家機構的三天兩晚公開課。
 
當然也有沖動之下選擇的培訓班,成了雞肋,也不是完全沒價值,但比預期的低很多,還需要花費不少時間去學完。
 
至于這些培訓班的收獲,輕舟認為除了知識積累之外,開始融入了各種的圈子,而且都是好學的財會人構成的,這樣有了問題可以及時討論,培訓班也算是對人的篩選吧。
 
雷哥有點擔心輕舟是學習焦慮癥,為了學而學,不學不舒服;不過這種擔心是多余的,對于輕舟這種目標感明確的性格來說,她通過學習選定了自己適合的方式和內容,從廣泛轉而聚焦,只是選擇成本有點高。
 
三、平淡如水
 
雷哥發現除了工作和學習之外,其它的問題都平平淡淡,沒什么亮點。
 
比如說過往對自己影響比較大的人,輕舟認為從每個人身上都學到很多。
 
比如遇到的挫折事項,輕舟認為沒什么特別困難的事都過來了。
 
或許就是因為這種豁達平淡如水的性格,容易讓人忽視輕舟內心堅定的力量。
 
輕舟喜歡《穿普拉達的女王》里的安迪和《杜拉拉升職記》的杜拉拉,因為看到了自己的影子,也希望自己能夠有類似的成長收獲。
 
輕舟有個小生活習慣,5點~6點自然醒,用早起倒逼早睡,然后在朋友圈里發一幅花藝圖,給朋友們問好。
 
花藝是輕舟唯一的業余愛好了,能夠看著花花草草在自己手里成為一件作品,其實和內心堅持的通過學習蛻變一樣,只有這時才是內心無比平靜的。
 
雷哥八卦的問,有沒有考慮把解決單身問題作為近期的小目標,輕舟說這還不是目前最重要的事。
 
雷哥跟輕舟的交流整體感覺都是特別舒服的,沒有任何的隱瞞和掩飾,一直在樂觀的積極看待一切;輕舟習慣了家鄉云南的一切,希望能夠安靜的在自己喜歡的崗位上做出一些成績;有人說走的太快了,要停下來等等靈魂,雷哥認為學習時間長了,要停下來沉淀一下,如果說作為一個學習閉環的話,雷哥希望輕舟能夠系統的整理遇到的問題、分析問題的脈絡結構、自己的嘗試和困惑以及成果,最后形成自己獨特的經驗,再來反饋給各位同學,這也是知識固化的過程,如果每一步以工作筆記的方式記錄下來,若干年后回頭看時,會發現自己清晰的成長印記。當然也希望盡早把解決單身作為重要目標來完成,放長看的話有些事可能早了更好。
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Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
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