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創業培訓教材
2017-11-24 09:36:19 來源:業務聯系電話18153207199 作者:林云中國勞動保障報記者 【 】 瀏覽:1893次 評論:0

 一、培訓宗旨和目的

   本《學員手冊》是中人聯控股根據中國目前提倡大眾創業,萬眾創新的創業環境,結合中人聯全國布局的新趨勢而編寫的培訓手冊匯編編寫過程中受到人力資源和社會保障部指導中人聯控股董事長紀德力、中人聯控股監事會主席吳同美、勞聯集團黨總支書記林云起草編寫歡迎大家參加創業實訓學習。在本次培訓中,你將作為一個創業者完成從創業計劃到創業登記流程、創業基礎知識學習、再到怎么成為一個職業經理人,體驗一個完整的創業過程在這里,創業不再是停留在書面上的理論知識而是真實的體驗與實踐。通過你和其他的共同努力打造一個快速成長、為股東和企業帶來高額回報的卓越企業。想看看你有創業天分嗎?想釋放你的創業激情嗎?想體驗創業的艱辛嗎?通過中人聯控股實訓平臺學習,你將充分感受到創業帶來的甘苦與快樂勵志照亮人生,創業改變命運你,就是明天的創業之星!

   二、培訓背景

  李克強總理多次強調“大眾創業萬眾創新”,勞聯的宗旨“幫助服務更多的人就業”。勞聯上下創新創業之風其時已至、其勢已成、其風正勁,我們要因勢而謀、順勢而為、乘勢而上,在以習近平同志為總書記的黨中央堅強領導下,積極主動、協力推進勞聯全國戰略布局,萬眾一心、銳意進取,奮力開創”大眾創業、萬眾創新”的新局面,譜寫勞聯中國夢的新篇章!這次培訓內容分專業知識和先進創業典型兩部分,目的在于激發大家大眾創業萬眾創新的創造力和創新創業的熱情。專門培訓部分,是通過建立理論培訓、課程輪訓、骨干研修煉等一系列舉措,提高大家創新創業教育的意識和能力,典型案例部分,目的是發揮先進典型的引領帶動作用,在勞聯上下弘揚創新創業精神,營造創新創業氛圍,形成創新創業熱潮。通過介紹先進典型創新創業歷程、做法和經驗,給人啟迪、發人深思、催人奮進。他們的故事,是勇于打拼的創業故事,是敢為人先的創新故事,是守法誠信的自律故事,是回報社會的感恩故事,值得廣泛推介、大力宣傳和深入學習。勞聯上下要以先進典型為榜樣,學習先進、爭當先進、趕超先進,敢于創新、勤于創業、勇于創造。

  三、培訓內容和方式

 

培訓采取課堂上與、實踐和理論相結合的方式進行,包括:1、創業學員專業知識模塊2、勞聯創業成功先進創業典型模塊;3、實踐養成模塊 。

四、培訓對象

年齡18-55周歲,男女不限,學歷不限。

五、培訓地點

菏澤及中人聯、勞聯各公司所在地。

六、培訓要求

1、實用性:創業培訓要圍繞創辦小型企業所必備的基本知識和技能展開教學,培訓內容應遵循實用性原則,側重于創業方法和技能的掌握,避免以學科體系為主的純理論性教學方式。

2、實踐性:創業培訓要注意教學的實踐性原則,理論聯系實際,將知識轉化為創業的能力,指導學員能有效運用創業的知識和技能進行創辦企業的實際操作,使學員能真正學有所得。

3、針對性:創業培訓的授課教師要掌握學員的基本情況,針對學員的創業實際需求進行培訓。突出重點,采用通俗易懂、由淺入深,科學準確的教學方法,結合創業實例,注重案例教學,使學員在較短的時間內能得到更大的收獲和提高。

4、靈活性:創業培訓可采用靈活多樣的教學方式,包括專題講座、咨詢答疑、討論交流、參觀學習、角色模擬等不同的培訓手段,不僅有利于提高學員的學習積極性,而且可以獲得更好的培訓效果。

 

七、培訓時間安排

1、創業學員專業知識學習1號-16號

2、勞聯創業成功先進創業典型學習17號-22號

3、實踐養成模塊學習22號-30號

 

、培訓紀律

    為了營造更好的培訓環境,使大家在舒適的環境中完成培訓任務,培訓紀律請大家共同遵守:

 

一、培訓時間一律不準吸煙、不準吃零食,請注意保持環境衛生;

 

二、請愛護培訓設施,愛護公司財物,不要在課桌上亂寫亂畫;

 

三、請遵守課堂紀律,不遲到、不早退,培訓不得缺席及中途離職,如有特殊公務,請及時向人事部和授課講師請假并填寫請假單;

 

四、請不要在教室內大聲喧嘩;

 

五、培訓期間請所有學員將手機調至震動,不得隨意接聽電話,急需解決公務請在休息時辦理;

 

六、培訓期間學員應主動配合講師,積極參與講師所安排的互動活動;

 

七、為保證各位學員的學習效果,請您認真聽講并做好筆記,便于您順利通過培訓考核。

 

八、請大家在培訓結束后主動清理干凈培訓室。

 

 

 

 

 

 

 

       

 

    專業知識培訓模塊   

 

        目錄

 

一、創業計劃

二、創業方向選擇

三、創業流程

四、中人聯簡介及主要業務

五、薪酬外包及稅收籌劃

六、勞務外包雇工寶銷售方案

、勞動法律解讀

、怎樣做好合格經理人

九、培訓紀律要求

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一、創業計劃

 

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業計劃往往會使創業者達到事半功倍的效果。

 

              《創業策劃書》范本

      

    第一部分策劃書摘要…………………

  第二部分 產品/服務……………………

  第三部分 行業及市場情況……………

  第四部分 組織與管理…………………

  第五部分 營銷策略……………………

  第六部分 風險評估……………………

  第七部分 財務預測……………………

  第八部分 資本結構……………………

  第九部分 九、附錄:……………

 

  第一部分 策劃書摘要

  說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

  第二部分 產品/服務 產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

  企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標注冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

  產品標準:詳細列明產品執行的標準。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

  第三部分 行業及市場情況

  1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

  2、目標市場情況 (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢 (2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢 本企業 (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析。

  第四部分 組織與管理

  1、 企業基本情況: 擬定的企業名稱預期成立時間、預期注冊資本 其中:現金出資額及占股份的比例 無形資產出資額及占股份比例 預期注冊地點

  2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯系人 聯系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

  3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

  4、企業員工的招聘與培訓

  5、高管情況情況及主要職責。(2)董事會。 (2)總經理 。 (3)技術開發負責人。(4)市場營銷負責人。(5)財務負責人 。(6)其他對企業發展負有重要責任的人員。

第五部分營銷策略 

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一,在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策

部分 風險評估

1、風險的識別。在風險尚未發生之前,在收集資料和調查研究之后,用SWOT分析法對潛在風險進行系統分類和全面的識別。

 

2、對風險進行評估。根據掌握的歷史資料估算風險發生的概率。

 

3、風險的處理。根據不同的風險用不同的方法加以解決。

 

4、風險監控。跟蹤已識別的風險,監視殘余風險和識別新的風險,保障項目計劃執行,并評估這些項目計劃對減低風險的有效性。

第七部分  財務預測 

公司財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。

第四部分 資本結構 

公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結構表。

 第四部分 附錄:

支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

 

第二、創業方向選擇

    創業猶如過山車一般,經歷了跌宕起伏的過程。從年初的為“投”奔命,到后來“互聯網+”的地推之苦,再到如今年底的寒冬退潮。創業儼然一副“飽經滄桑、看透人世”的態勢。創業者們,面對創業過程中的失敗和迷茫,你們累了嗎?

 

   創業者,大多數都是拋棄穩定的工作,離開舒適的生活狀態,然后義無反顧地投身創業浪潮中,希望未來可以功成名就、下半生自由支配時間、金錢。但創業并不像當初熱血沖腦時想的那樣簡單。尤其是在創業方向這個問題上,很多創業者都缺乏理性的思考。有些創業者急功近利追求眼前的利益,一味的跟風追求短期效益,最終導致創業失敗;有些創業者盲目多元化,多市場沒有深入了解,對創業方向不明確,一個項目還沒有穩定就轉向另一個項目,最終新項目打亂原有項目的計劃導致創業失敗。

 

 

目前創業圈存在一個普遍現象,就是創業者的方向不精準,不重視,往往是哪個行業熱門就往哪個行業奔,認為自己肯定也能像那些成功的企業一樣占據市場。舉個例子,前段時間外賣行業打得火熱,美團、餓了么、派樂趣等外賣APP都使出了渾身解數搶奪市場,最近打車行業滴滴和uber之爭也呈火熱之勢,大有“不是你死就是我亡”趨勢。于是很多的創業者就有了這樣的一個定位誤區:“外賣那么火我要去做外賣,聽說打車軟件也很火,我去做打車軟件,但是二手車市場好像也不錯“。這樣的創業觀念不能全然否定一定會導致失敗,但是這樣的創業方式,沒有經過詳細的市場評估,也沒有找到合適的創業方向,成功率應該鳳毛麟角吧。

 

舉個例子——億唐網,億唐網最大的敗因是方向不明確。億唐網在團隊和資金方面都是創業中的佼佼者,哈佛商學院MBA的唐海松創建了億唐公司,其團隊由5個哈佛MBA和2個芝加哥大學MBA組成,并從兩家著名美國風險投資DFJ、SevinRosen手中獲得了兩期共5,000萬美元左右的融資,光鮮亮麗的開始,但最終卻在眾多期待中落魄退幕。什么原因呢? 首先,億唐沒有精準的定位市場。億唐曾宣稱自己不僅僅是互聯網公司,是一個"生活時尚集團",致力于通過網絡、零售和無線服務創造和引進國際先進水平的生活時尚產品,全力服務所謂“明黃e代”的18-35歲之間、定義中國經濟和文化未來的年輕人。這樣的定位看似全、廣、受眾多,但是也可以說是相當于沒有定位, 沒有精準的受眾目標,因此也不會形成其品牌效應。其次,億唐網一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城掠地,在全國范圍快速“燒錢”:除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外,億唐還廣招人手,并在各地進行規模浩大的宣傳造勢活動。這種商業模式,雖然類似于成功企業滴滴打車等的商業模式,并不是所有的創業企業都適合的沒有經過科學嚴謹的規劃是無法成功堅持下去的。因此,2000年年底,互聯網的寒冬突如其來,億唐錢燒光了大半,仍然無法盈利。在2005年9月,億唐決定全面推翻以前的發展模式,而向當時風靡一時的Web2.0看齊,推出一個個人虛擬社區網站。隨后,除了億唐郵箱等少數頁面保留以外,億唐將其他全部頁面和流量都轉向了新網站,風光一時的億唐網站就這樣轉型成為一家新的web2.0網站。2006年,億唐將其最優質的SP資產(牌照資源)賤賣給奇虎公司換得100萬美元,試圖在上做最后一次的掙扎。不過,在2008已經被關閉億唐公司也只剩下空殼,昔日的“夢幻團隊”在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。億唐對中國互聯網來說,也許唯一的貢獻就是,提供了一個失敗的投資案例。這也是目前大部分互聯網創業公司存在問題。定位不準確、沒有科學嚴謹的規劃、浮夸等,不愿沉下去幫用戶解決實際問題,而是幻想憑金錢就可以砸出一個互聯網集團,顯然這是一件不實際的事情。

 

   失敗的案例,是給創業者的警鐘,發現并找到自身存在的問題,最終還要落實在解決問題的行動上。為什么會出現創業者對創業方向把握不準?如何提升創業者的成功率?怎樣才能找準創業方向呢?

 

一、全面深入的市場調查

 

不熟悉不做,這都是老話了,不過仍然是有道理的。是否熟悉你即將創業的領域,決定你的想法與決策是否符合市場實際,有可能從頭到尾整個過程都大錯特錯。熟悉對應領域,不只是能夠積累經驗,更多是人脈與資源的積累。

 

二、不要抓大放小,保持理智

 

不要看不起小行業,印象最深的是有個賣早餐包子的大媽,她一個人的收入抵得上我們當時全家的收入。雖然辛苦,卻也能夠讓我們對一些小眾行業收起小覷之意。小行業可能做不了市值千億美元,但是競爭更小,市場營銷成本更低,團隊的幸福感更強。市值千億美元的公司注定五年、十年才會出現一個,你我誰都都沒把握成為他們之中的一個。

 

三、了解客戶的真正需求

 

創業中最大的問題其實就是,如何去影響你的潛在客戶。真正的產品市場是你的產品能準確地解決用戶最需要的問題。你需要關注每個人最關心的問題,真正深入地去了解什么才是你的客戶最想要的。他們是怎樣形容他們所遇到的問題,以及你是如何解決這些問題。

 

四、了解自我,發揚優勢

 

不過創業還是其他,揚長避短都是一個明智的選擇。創業時,最基本的是考慮清楚自己有什么,要明白自己的優勢在哪里,你懂技術、你會玩游戲、你爸是李剛、你鄰居家伯伯的兒子的小舅子給市長開車、你能夠通過簡單幾句聊天就讓一個女孩成為你的粉絲……對于有多年工作經驗的人來說,職業往往就是優勢。在你優勢的方向上創業,成功的可能性才會比較大。

 

五、為理想創業,不為純賺錢

 

很多人,為賺錢而創業。沒錯,創業不賺錢連企業都無法維持下去。而這里強調的是更深層次一點的東西:企業經營一帆風順少之又少,多數情況下會碰到艱難的選擇問題:原來創業的市場不存在、競爭激烈以至微利甚至長期虧損、人事變動或創業伙伴撒手而去、資金枯竭無以為繼、產品質量或服務不到位導致大量退貨或索賠等。

 

 

艱難時刻考驗的就是創業者最根本的創業動機和理念。純粹為賺錢的,會及時止損并拂手而去;更高創業理想的才能堅持忍耐并修正方向直至企穩。創業之前,理清思路方能把握自己,找準方向。

 

以上各點是創業中總結出來的經驗,也作為創業者應該考慮的問題,但在創業初期,很多創業者存在經驗不足、視野不夠開闊、團隊不完善、對市場不夠了解等問題,因此這些經驗即使考慮到了,也未必可以做好。

  知識投資的內容分為四個體系:分別是產品建設體系、產品運營體系、團隊建設體系以及資本運作體系,對于如何找準創業方向是包含在產品建設體系里面的。前期的市場分析就是我們今天要說的重點,市場分析不是簡單的分析市場狀況,還包括對市場方向的把握,甚至可以推算出市場的飽和程度,以此來確定是否可以進行這方面的創業。根據互聯網知識投資關于產品體系的內容,認為創業者在邁出創業第一步之前,需要做好創業的功課和準備,找準創業方向,準備具體包括以下內容:行業市場規模、行業現狀、行業問題、行業發展趨勢、行業調研、用戶分析、市場切入點分析、市場競爭力分析等一系列的流程,缺一不可。

 

通過以上的列舉,可以知道創業之前其實需要做的功課還有很多,切忌莽撞而盲目的創業行為。一個創業團隊的領導人決策關系著整個團隊的生死存亡,必須提高創業者的認知能力。那么,選擇創業方法、步驟是什么?

  1、選擇一個尚未成熟的市場切入

  很多人告訴你要做有大量市場需求的產品,可是大市場意味著現在一定有大批人在做,在這個階段進去本身就慢別人一拍,成功的幾率很小。如果你選擇一個現在需求很少但你預見未來一定有市場的領域,找準了,進入這個領域,你很有可能就是這個領域今后的領導者。你要確保那個領域未來是有市場的,并且十分堅信,這樣你在遇到一些暫時的阻滯時才不會被打垮。

 2、留意那些不尋常的舉動

  如果有很多人正在努力地想要解決某一個問題,那這個問題值得你關注,尋求解決這個問題的方法也許就是你的創業方向。

  另外,經常留意那些不尋常的舉動。有人會奇怪為什么人們用郵件發大文件給自己;有人想為什么在網上辦個信用卡這么麻煩;有人思考為什么他要查了6個app才知道他那一天的日程。同理,關注那些有待解決的問題——可能是一個機會,也可能那個問題根本解決不了,你要深思熟慮,自己判斷。

  3、時勢造英雄,而非英雄造時勢

  不管由移動終端到PC端的轉變為微軟和戴爾帶來了什么福音,不管團購的興起怎樣地推動了Airbnb的崛起,這些局勢都不是這些公司自己造出來的。就好像一個沖浪的人一樣,他會關注風浪,通常比別人更早地預知風浪什么時候來,然后選擇時機出海。他們能預知風浪來臨的時間,做好最適合的帆板,也有不懼風浪、鯊魚和未知危險的勇氣,不管風浪多大,都能以鋼鐵般的意志凌駕于風浪之上,如此他們才有成功的可能。是時事造就了英雄,而不是反過來的。

 4、專注于一件事

  如果你還有第二選擇——比如選擇某公司提供的一份很誘人的工作,那么你可能不大適合創業。創業,就要投入全部的身心,不管遇到多大的誘惑都不為所動。最偉大的創業者往往不吝投入他所有的人脈、金錢、精力,愿意為之冒一切風險。可能他們是瘋子,可能他們有選擇癡呆癥,可能他們沒有考慮到他們有可能會一把輸光所有的籌碼,但是,最偉大的公司都是這些人創立的。

  偉大的創業者對于風險的感知很遲鈍,但一旦意識到,又有能力快速地將風險化解。

  但是也不要灰心,你現在不愿意投入全部精力不代表你以后也不會。有那么多亞馬遜出來的人后來也一樣創辦了了不起的公司。在創業的角度,看起來是那些急性子獲得了成功,但有時候,耐心會讓你成為一個更優秀的創業者。

 

 

第三、創業流程

 

一、創辦市場主體基本流程

創業可采用的市場主體類型主要有:個體工商戶、個人獨資企業、合伙企業、農民專業合作社和有限責任公司等。創辦不同類型的市場主體,需要準備的材料和辦理流程如下:

1.個體工商戶

1)需準備的材料:

(一)經營者簽署的個體工商戶注冊登記申請書;

(二)委托代理人辦理的,還應當提交經營者簽署的《委托代理人證明》及委托代理人身份證明;

(三)經營者身份證明;

(四)經營場所證明;

(五)《個體工商戶名稱預先核準通知書》(設立申請前已經辦理名稱預先核準的須提交);

(六)申請登記的經營范圍中有法律、行政法規和國務院決定規定必須在登記前報經批準的項目,應當提交有關許可證書或者批準文件;

(七)申請登記為家庭經營的,以主持經營者作為經營者登記,由全體參加經營家庭成員在《個體工商戶開業登記申請書》經營者簽名欄中簽字予以確認。提交居民戶口簿或者結婚證復印件作為家庭成員親屬關系證明,同時提交其他參加經營家庭成員的身份證復印件;

(八)國家工商行政管理總局規定提交的其他文件。

2)辦理流程:

(一)申請:

1.申請人或者委托的代理人可以直接到經營場所所在地登記機關登記。

2.登記機關委托其下屬工商所辦理個體工商戶登記的,到經營場所所在地工商所登記。

3.申請人或者其委托的代理人可以通過郵寄、傳真、電子數據交換、電子郵件等方式向經營場所所在地登記機關提交申請。通過傳真、電子數據交換、電子郵件等方式提交申請的,應當提供申請人或者其代理人的聯絡方式及通訊地址。對登記機關予以受理的申請,申請人應當自收到受理通知書之日起5日內,提交與傳真、電子數據交換、電子郵件內容一致的申請材料原件。

(二)受理:

1.對于申請材料齊全、符合法定形式的,登記機關應當受理。

申請材料不齊全或者不符合法定形式,登記機關應當當場告知申請人需要補正的全部內容,申請人按照要求提交全部補正申請材料的,登記機關應當受理。

申請材料存在可以當場更正的錯誤的,登記機關應當允許申請人當場更正。

2.登記機關受理登記申請,除當場予以登記的外,應當發給申請人受理通知書。

對于不符合受理條件的登記申請,登記機關不予受理,并發給申請人不予受理通知書。

申請事項依法不屬于個體工商戶登記范疇的,登記機關應當即時決定不予受理,并向申請人說明理由。

(三)審查和決定:

登記機關對決定予以受理的登記申請,根據下列情況分別作出是否準予登記的決定:

1.申請人提交的申請材料齊全、符合法定形式的,登記機關應當當場予以登記,并發給申請人準予登記通知書。

根據法定條件和程序,需要對申請材料的實質性內容進行核實的,登記機關應當指派兩名以上工作人員進行核查,并填寫申請材料核查情況報告書。登記機關應當自受理登記申請之日起15日內作出是否準予登記的決定。

2.對于以郵寄、傳真、電子數據交換、電子郵件等方式提出申請并經登記機關受理的,登記機關應當自受理登記申請之日起15日內作出是否準予登記的決定。

3.登記機關作出準予登記決定的,應當發給申請人準予個體工商戶登記通知書,并在10日內發給申請人營業執照。

不予登記的,應當發給申請人個體工商戶登記駁回通知書。

2.個人獨資企業

1)需準備的材料:

(一)投資人簽署的《個人獨資企業登記(備案)申請書》;

(二)投資人身份證明;

(三)投資人委托代理人的,應當提交投資人的委托書原件和代理人的身份證明或資格證明復印件(核對原件);

(四)企業住所證明;

(五)《名稱預先核準通知書》(設立申請前已經辦理名稱預先核準的須提交);

(六)從事法律、行政法規規定須報經有關部門審批的業務的,應當提交有關部門的批準文件。

(七)國家工商行政管理總局規定提交的其他文件。

2)辦理流程:

(一)申請:由投資人或者其委托的代理人向個人獨資企業所在地登記機關申請設立登記。

(二)受理、審查和決定:登記機關應當在收到全部文件之日起15日內,作出核準登記或者不予登記的決定。予以核準的發給營業執照;不予核準的,發給企業登記駁回通知書。

3.合伙企業

1)需準備的材料:

(一)全體合伙人簽署的《合伙企業登記(備案)申請書》;

(二)全體合伙人的主體資格證明或者自然人的身份證明;

(三)全體合伙人指定代表或者共同委托代理人的委托書;

(四)全體合伙人簽署的合伙協議;

(五)全體合伙人簽署的對各合伙人繳付出資的確認書;

(六)主要經營場所證明;

(七)《名稱預先核準通知書》(設立申請前已經辦理名稱預先核準的須提交);

(八)全體合伙人簽署的委托執行事務合伙人的委托書;執行事務合伙人是法人或其他組織的,還應當提交其委派代表的委托書和身份證明復印件(核對原件);

(九)以非貨幣形式出資的,提交全體合伙人簽署的協商作價確認書或者經全體合伙人委托的法定評估機構出具的評估作價證明;

(十)法律、行政法規或者國務院規定設立合伙企業須經批準的,或者從事法律、行政法規或者國務院決定規定在登記前須經批準的經營項目,須提交有關批準文件;

(十一)法律、行政法規規定設立特殊的普通合伙企業需要提交合伙人的職業資格證明的,提交相應證明;

(十二)國家工商行政管理總局規定提交的其他文件。

2)辦理流程:

(一)申請:由全體合伙人指定的代表或者共同委托的代理人向企業登記機關申請設立登記;

(二)受理、審查和決定:

申請人提交的登記申請材料齊全、符合法定形式,企業登記機關能夠當場登記的,應予當場登記,發給合伙企業營業執照。

除前款規定情形外,企業登記機關應當自受理申請之日起20日內,作出是否登記的決定。予以登記的,發給合伙企業營業執照;不予登記的,應當給予書面答復,并說明理由。

4.農民專業合作社

1)需準備的材料:

(一)《農民專業合作社登記(備案)申請書》;

(二)全體設立人簽名、蓋章的設立大會紀要;

(三)全體設立人簽名、蓋章的章程;

(四)法定代表人、理事的任職文件和身份證明;

(五)載明成員的姓名或者名稱、出資方式、出資額以及成員出資總額,并經全體出資成員簽名、蓋章予以確認的出資清單;

(六)載明成員的姓名或者名稱、公民身份號碼或者登記證書號碼和住所的成員名冊,以及成員身份證明;

(七)能夠證明農民專業合作社對其住所享有使用權的住所使用證明;

(八)全體設立人指定代表或者委托代理人的證明;

(九)《名稱預先核準通知書》(設立申請前已經辦理名稱預先核準的須提交);

(十)農民專業合作社的業務范圍有屬于法律、行政法規或者國務院規定在登記前須經批準的項目的,應當提交有關批準文件;

(十一)法律、行政法規規定的其他文件。

2)辦理流程:

(一)申請:由全體設立人指定的代表或者委托的代理人向登記機關申請設立登記;

(二)受理、審查和決定:

申請人提交的登記申請材料齊全、符合法定形式,登記機關能夠當場登記的,應予當場登記,發給營業執照。

除前款規定情形外,登記機關應當自受理申請之日起20日內,做出是否登記的決定。予以登記的,發給營業執照;不予登記的,應當給予書面答復,并說明理由。

5.有限責任公司

1)需準備的材料:

(一)公司法定代表人簽署的設立登記申請書;

(二)全體股東指定代表或者共同委托代理人的證明;

(三)公司章程;

(四)股東的主體資格證明或者自然人身份證明;

(五)載明公司董事、監事、經理的姓名、住所的文件以及有關委派、選舉或者聘用的證明;

(六)公司法定代表人任職文件和身份證明;

(七)企業名稱預先核準通知書;

(八)公司住所證明;

(九)國家工商行政管理總局規定要求提交的其他文件。

法律、行政法規或者國務院決定規定設立有限責任公司必須報經批準的,還應當提交批準文件。

2)辦理流程:

(一)申請:由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關申請設立登記。

(二)受理:公司登記機關根據下列情況分別作出是否受理的決定:
   1.申請文件、材料齊全,符合法定形式的,或者申請人按照公司登記機關的要求提交全部補正申請文件、材料的,決定予以受理。
  2.申請文件、材料齊全,符合法定形式,但公司登記機關認為申請文件、材料需要核實的,決定予以受理,同時書面告知申請人需要核實的事項、理由以及時間。
  3.申請文件、材料存在可以當場更正的錯誤的,允許申請人當場予以更正,由申請人在更正處簽名或者蓋章,注明更正日期;經確認申請文件、材料齊全,符合法定形式的,決定予以受理。
  4.申請文件、材料不齊全或者不符合法定形式的,當場或者在5日內一次告知申請人需要補正的全部內容;當場告知時,將申請文件、材料退回申請人;屬于5日內告知的,收取申請文件、材料并出具收到申請文件、材料的憑據,逾期不告知的,自收到申請文件、材料之日起即為受理。
  5.不屬于公司登記范疇或者不屬于本機關登記管轄范圍的事項,即時決定不予受理,并告知申請人向有關行政機關申請。
  公司登記機關對通過信函、電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件等方式提出申請的,自收到申請文件、材料之日起5日內作出是否受理的決定。

(三)審查和決定:公司登記機關對決定予以受理的登記申請,分別情況在規定的期限內作出是否準予登記的決定:
  1.對申請人到公司登記機關提出的申請予以受理的,當場作出準予登記的決定。
  2.對申請人通過信函方式提交的申請予以受理的,自受理之日起15日內作出準予登記的決定。
  3.通過電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件等方式提交申請的,申請人應當自收到《受理通知書》之日起15日內,提交與電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件等內容一致并符合法定形式的申請文件、材料原件;申請人到公司登記機關提交申請文件、材料原件的,當場作出準予登記的決定;申請人通過信函方式提交申請文件、材料原件的,自受理之日起15日內作出準予登記的決定。
  4.公司登記機關自發出《受理通知書》之日起60日內,未收到申請文件、材料原件,或者申請文件、材料原件與公司登記機關所受理的申請文件、材料不一致的,作出不予登記的決定。
  公司登記機關需要對申請文件、材料核實的,自受理之日起15日內作出是否準予登記的決定。
(四)發照:公司登記機關作出準予公司設立登記決定的,出具《準予設立登記通知書》,告知申請人自決定之日起10日內,領取營業執照。

公司登記機關作出不予登記決定的,出具《登記駁回通知書》,說明不予登記的理由,并告知申請人享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利。

二、創業優惠政策

1.稅收優惠:持人社部門核發《就業創業證》(注明“畢業年度內自主創業稅收政策”)的高校畢業生在畢業年度內(指畢業所在自然年,即1月1日至12月31日)創辦個體工商戶、個人獨資企業的,3年內按每戶每年8000元為限額依次扣減其當年實際應繳納的營業稅、城市維護建設稅、教育費附加和個人所得稅。對高校畢業生創辦的小型微利企業,按國家規定享受相關稅收支持政策。

2.創業擔保貸款和貼息:對符合條件的大學生自主創業的,可在創業地按規定申請創業擔保貸款,貸款額度為10萬元。鼓勵金融機構參照貸款基礎利率,結合風險分擔情況,合理確定貸款利率水平,對個人發放的創業擔保貸款,在貸款基礎利率基礎上上浮3個百分點以內的,由財政給予貼息。

3.免收有關行政事業性收費:畢業2年以內的普通高校學生從事個體經營(除國家限制的行業外)的,自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內,免收管理類、登記類和證照類等有關行政事業性收費。

4.享受培訓補貼:對大學生創辦的小微企業新招用畢業年度高校畢業生,簽訂1年以上勞動合同并交納社會保險費的,給予1年社會保險補貼。對大學生在畢業學年(即從畢業前一年7月1日起的12個月)內參加創業培訓的,根據其獲得創業培訓合格證書或就業、創業情況,按規定給予培訓補貼。

5.免費創業服務:有創業意愿的大學生,可免費獲得公共就業和人才服務機構提供的創業指導服務,包括政策咨詢、信息服務、項目開發、風險評估、開業指導、融資服務、跟蹤扶持等“一條龍”創業服務。

6.取消高校畢業生落戶限制:高校畢業生可在創業地辦理落戶手續(直轄市按有關規定執行)。

7.創新人才培養:創業大學生可享受各地各高校實施的系列“卓越計劃”、科教結合協同育人行動計劃等,同時享受跨學科專業開設的交叉課程、創新創業教育實驗班等,以及探索建立的跨院系、跨學科、跨專業交叉培養創新創業人才的新機制。

8.開設創新創業教育課程:自主創業大學生可享受各高校挖掘和充實的各類專業課程和創新創業教育資源,以及面向全體學生開發開設的研究方法、學科前沿、創業基礎、就業創業指導等方面的必修課和選修課,享受各地區、各高校資源共享的慕課、視頻公開課等在線開放課程,和在線開放課程學習認證和學分認定制度。

9.強化創新創業實踐:自主創業大學生可共享學校面向全體學生開放的大學科技園、創業園、創業孵化基地、教育部工程研究中心、各類實驗室、教學儀器設備等科技創新資源和實驗教學平臺。參加全國大學生創新創業大賽、全國高職院校技能大賽,和各類科技創新、創意設計、創業計劃等專題競賽,以及高校學生成立的創新創業協會、創業俱樂部等社團,提升創新創業實踐能力。

10.改革教學制度:自主創業大學生可享受各高校建立的自主創業大學生創新創業學分累計與轉換制度,和學生開展創新實驗、發表論文、獲得專利和自主創業等情況折算為學分,將學生參與課題研究、項目實驗等活動認定為課堂學習的新探索。同時也享受為有意愿有潛質的學生制定的創新創業能力培養計劃,創新創業檔案和成績單等系列客觀記錄并量化評價學生開展創新創業活動情況的教學實踐活動。優先支持參與創業的學生轉入相關專業學習。

11.完善學籍管理規定:有自主創業意愿的大學生,可享受高校實施的彈性學制,放寬學生修業年限,允許調整學業進程、保留學籍休學創新創業等管理規定。

12.大學生創業指導服務:自主創業大學生可享受各地各高校對自主創業學生實行的持續幫扶、全程指導、一站式服務。以及地方、高校兩級信息服務平臺,為學生實時提供的國家政策、市場動向等信息,和創業項目對接、知識產權交易等服務。可享受各地在充分發揮各類創業孵化基地作用的基礎上,因地制宜建設的大學生創業孵化基地,和相關培訓、指導服務等扶持政策。

 

 

 

第四、勞聯簡介、業務

 

一、中人聯控股旗下勞聯集團簡介

中人聯控股旗下勞聯集團創始于2006年,2014年度勞聯被人社廳評為山東省人力資源服務業十大品牌;2015、2016年度被人社廳評為全省人力資源服務業十強機構;2016年評為五星級人力資源服務機構;2016年3月9日“勞聯”商標被認定為“著名商標”;2015年青島勞聯在藍海股權交易中心掛牌上市,股票代碼:800179;通過了國際ISO9001質量管理體系標準認證;2015年7月10日中華人民共和國商務部備案批準了中勞聯特許加盟業務。2015年8月,勞聯董事長紀德力被人社部等部門評為全國“發現雙創之星”。法人代表紀德力曾受到中央及省市領導的多次接見。勞聯國際投資集團股份有限公司是中國人力資源行業的領軍企業,國際著名人力資源服務品牌。勞聯集團是國內第一家致力于人力資源產業鏈深度開發的綜合性企業。旗下擁有近486余家連鎖公司和直營店,遍布中國各大城市。目前,已成為一家集人力資源服務、人才招聘、服務外包、培訓咨詢、廣告、文化、產業投資于一體的大型產業化掛牌上市公司,集團擁有西南成都、華中鄭州、華南深圳、華北北京、西北西安、華東蘇州、國際經濟中心上海七大運營中心,四百余家分支機構。旗下擁有486家分支機構,28萬派遣員工,可以為富士康全國范圍內的成員提供服務,及全國與快遞服務有關的企業、個人、客戶服務和對接

勞聯未來合作方向規劃及布局。勞聯全國486家分公司,已形成從招工到用工的服務產業鏈,與數千家知名企業合作,其中世界500強企業近50家,外派服務的員工規模達30余萬人,已形成從招工到用工的服務產業鏈,與數千家知名企業合作,其中世界500強企業近50家。多年來,勞聯以快速的發展和嶄新的商業模式,受到了社會各界的關注和好評。勞聯積極履行社會責任,每年拿出20萬元以上,從事社會慈善和公益事業。勞聯還成立黨總支,積極開展各種豐富多彩的活動,豐富黨員和員工生活,提升黨員榮譽感,提高黨組織的凝聚力和號召力,深化黨的群眾路線教育實踐活動,在高級管理人員中開展“兩學一做”教育,進一步密切黨群干群關系.根據山東省人社廳的指示和濟南、煙臺、濟寧、東營、高密、泰安等地政府多次邀請,勞聯下屬分公司分別入駐了濟南、煙臺、濟寧、東營、高密、泰安等六家省級人力資源產業園。按照國家《服務業發展規劃》和《人力資源發展規劃》指引,為全面提升集團形象,打造國際化的大型人力資源產業集團。今后,勞聯將努力打造勞聯“北方人力資源集團運營總部”,大力發展勞聯競爭優勢、品牌優勢和經營管理能力,建設國內營銷網絡,推動開拓國際市場。

勞聯積極打造中國最大的網上新型招工平臺,將“人人皆獵頭”的概念,通過勞聯招工網,首次從高端招聘領域,推廣到所有崗位。勞聯招工網將企業的推薦費用支付給推薦人,大大提高了推薦者的積極性,保證企業在最短的時間招聘到合適人選。進一步開發運作勞聯“千校萬企”項目,致力打造中國院校就業航母。有效解決創業大學學生缺乏資金的問題。下一步,勞聯將通過股權并購、股權置換、相互參股等方式,進行集團化、規模化、品牌化運作,優化資源配置,激發產業活力,實現功能集成、產業集聚、資源集約發展,帶動人力資源服務業加快發展,讓更多品牌走向全國。今后勞聯將面向山東省和全國支柱企業,為符合國家和省市產業發展方向及節能環保型行業等缺工企業,提供人力資源、技能培訓、社會保障、和諧勞動關系等方面全方位的服務,并協助企業落實政府在創業就業方面的優惠扶持政策,實現企業、社會效益最大化,整體提升人力資源從業者的水平,不辜負各級領導對勞聯的殷切希望。

二、公司基本業務

  1、勞聯代理招聘。招聘、求職、找工作、到勞聯。勞聯是全國最大的人力資源公司,為求職者提供最新最全的招聘信息,為企業提供網絡招聘、校園招聘、報紙招聘等一站式專業人力資源服務。勞聯根據企業發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,通過各種可行的手段及媒介,向目標公眾精準發布招聘信息,尋找、吸引有能力有興趣的人才,并按照一定的標準招募、聘用、組織的全過程。招聘渠道有:勞務市場現場招聘、網上發布招工信息進行線上招聘、尋找合作院校進行校園招聘、傳統媒體廣告、通過勞聯旗下400多家分公司線下招聘、企業內部招聘、老員工親戚朋友推薦招聘、招聘外包、人才租賃等。

 

2、勞聯勞務外包。勞聯是專業的勞務外包公司,國際知名的外包解決方案本土實現專家。勞聯勞務外包是指發包人將其部分業務或工作內容交由勞聯完成,勞聯負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。發包人按照約定向勞聯承包人支付外包費用,外包的業務或工作內容一般為發包人的非核心業務。常見的勞務外包形式包括人力資源勞務外包、生產線外包、倉儲物流外包、保安、保潔、餐飲等輔助崗位外包、短期項目外包、人力資源外包、培訓咨詢外包、承攬合同外包、委托合同外包等。勞聯現在從事的典型案例有銀行保安保潔勞務外包,海爾生產線外包,中鐵技術鑒定業務外包,滴滴打車人事代理外包,中遠倉儲物流外包、京東裝卸外包等。

 

 3、勞聯人事代理項目。勞聯專注于以人力資源服務,以卓越的服務滿足客戶持久價值需要,是客戶在人力資源服務領域最有價值的戰略合作伙伴,是員工職業發展最值得信賴的專業人力資源服務代理機構,為客戶提供“專業化”的服務,及時準確地把握顧客需求,為顧客提供一流的產品。勞聯人事代理是企業的首選和不二選擇。勞聯按照國家有關人事政策法規要求,接受單位或個人委托,為各類公司和個人提供人才招聘引進、社會保險及公積金手續辦理、大學生和各類人才落戶、代發工資、社會保險跨地區跨省份轉移、員工人事關系按轉手續、崗位及專業技能培訓、為委托單位代管人員代辦失業、養老保險、醫療、工傷、生育和公積金等全方位服務。勞聯人事代理業務還包括:1、薪酬福利的社保管理、員工福利保障、工資稅務管理、薪酬調研。2、員工管理的人事檔案管理、用、退工手續辦理、職稱評審服務、集體戶籍管理、出具各類人事證明、代辦人才引進、代辦《就業證》、《居住證》、員工活動。3、政策咨詢的勞動人事法律顧問、代理勞動爭議案件、審定各類勞動合同及規范性文件、勞動法律法規培訓、調解勞動人事爭議。4、培訓與員工發展的各類培訓信息、員工職業生涯規劃、職業技能鑒定。5、小時工操作和其他增值服務。

 

 4、勞聯勞務派遣項目。勞聯勞務派遣包括完全派遣,轉移派遣,短期或項目派遣等。勞聯全國最大的勞務派遣機構,多年行業經驗,全面的服務體系為企業合理規避用工風險,規范化操作流程,客戶滿意度高。勞聯勞務派遣勞動派遣是勞動力的雇用和使用分離。企業“不求所有,但求所用”,“你用人,我管人”是勞聯勞務派遣制的一著特征。勞聯勞務派遣對服務客戶有如下好處:有利于降低招聘成本;有利于降低培訓成本;有利于降低薪酬支出;是合法避稅的一種手段;有利于規避裁員風險;有利于規避或防范勞動保護方面的風險;有利于用人單位把主要精力放在企業核心競爭力上;有利于增強用人單位的用人靈活性;解除勞動法律保護對其制約的解縛性;最大限度降低人力資源利用成本和風險。

 

 5、勞聯人力資源管理。人力資源是指在勞動生產過程中,可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎素質,包括知識、經驗、品性與態度等的身心素質。勞聯通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用、滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。

6、職業介紹:為各類企事業單位和個人搭建平臺,提供專業的服務以致于完善職業介紹解決方案。

7、生產線承包:生產線整個業務或者部分業務外包給勞聯,雙方根據合同簽約時約定業務完成的時間、數量、質量,服務的標準和收費標準。(生產線整體承包,部分崗位的分包,多崗位的綜合外包)。

8、員工培訓:根據用工單位的需求,勞聯可提供禮儀規范、溝通技巧、營銷技能、管理技能等方面的入職和在職培訓。

9、檔案管理:勞聯利用長期從事組織人事工作的專業化特長,對派遣員工實施人才信息檔案管理,指派專人對派遣員工入職前及入職后的信息進行收集,整理和歸檔,供統計、分析、轉接和查詢。

 

 

 

 

第五、薪酬外包及稅收籌劃

 

一、企業為什么要聘用第三方公司做薪酬外包及稅收籌劃?

  關于這個問題,現在中央電視臺熱播劇《人民的名義》中的企業家王大路,給了我們最好的回答。企業家王大路對李大康書記說:現在中國的企業家不是已經進監獄了,就是正走在進監獄的路上。中國的企業家要想不進監獄,就必須聘請第三方公司,設置一個不進監獄的“防火墻”,通過薪酬外包及稅收籌劃,使公司的財務薪酬及稅收合規合法。

 

  那么,為什么企業非要聘用中人聯和勞聯作為第三方公司做薪酬外包及稅收籌劃呢?1、中人聯和勞聯在網絡上有數萬條正面信息,企業在任何地方、任何時間通過網絡了解中人聯和勞聯,得到的結論都是“中人聯和勞聯靠譜,和他們合作沒有任何風險”這是我們多年積累下的無形資產,價值億萬。2、中人聯和勞聯在青島、菏澤等地,有數千萬的固定資產,有這數千萬的固定資產在這里放著,任何公司都會認為,和中人聯和勞聯合作,不會人財兩空,百萬和數千萬的工資款打給中人聯和勞聯,中人聯和勞聯有數千萬的固定資產,不會卷款而逃。3、中人聯和勞聯全國有近500家公司,派遣員工和外包員工近50萬,大而強,資金池雄厚,聘用中人聯和勞聯作為第三方公司做薪酬外包及稅收籌劃,政策風險和法律風險為零。4、勞聯是山東省人力資源服務業十大品牌,全省人力資源服務業十強機構,五星級人力資源服務機構,“著名商標”,藍海股權交易中心掛牌上市,股票代碼:800179,通過了國際ISO9001質量管理體系標準認證,中華人民共和國商務部備案批準了中勞聯特許加盟業務,勞聯董事長紀德力是政協委員,被人社部等部門評為全國“發現雙創之星”。法人代表紀德力曾受到中央及省市領導的多次接見。和中人聯及勞聯合作,沒有政治風險。

 

二、薪酬外包

 

   中人聯及勞聯承擔客戶薪酬管理中大量的事務性的工作,以專業化的人員、運用高效的信息系統,實施最優的操作流程,為客戶提供高質量的財務外包服務,幫助客戶降低成本、分擔風險、節省時間,提升員工滿意度。中人聯及勞聯為企業提供全面、專業、深入的薪酬外包服務,旨在為企業提供全方位的薪酬外包服務解決方案,并助力于方案的落地實施,從而協助企業規范操作流程、降低人工成本、分擔潛在風險、實現企業效率最大化。

 

1、薪酬服務。根據客戶提供的工資數據,編制當月工資計算及匯總表;在客戶指定工資發放日前將工資代發至員工指定工資賬戶;制作多種版式的保密紙質工資單或電子工資單;員工工資信息網上自助查詢,歷史數據網上管理;依據客戶要求,提供靈活的工資管理明細報表;依據客戶財務制度提供行政費用報銷服務;購買外匯,向外籍員工境外賬戶支付外幣工資。

2、稅務服務。依照稅法的規定計算個人所得稅;依照稅務局規定完成個人所得稅綜合申報;依照稅務局規定完成個人所得稅明細申報;依照稅務局規定,協助員工取得完稅證明;協助員工完成年度12萬個人所得稅申報工作;協助客戶完成年度個人所得稅手續費返還工作;協助客戶辦理殘保金申報及繳款工作;為客戶提供工會經費(籌備金)代理出納服務;為客戶員工提供有關工資及個人所得稅的答疑服務。財務外包系統平臺。中人聯及勞聯財務外包除了為客戶提供完善的薪酬處理方案之外,還通過財務外包系統平臺為客戶提供工資數據的智能處理。通過系統平臺安全、準確、計算高效的優勢;為客戶提供全面的薪酬核算業務。

 

3、依托和緊密結合員工的人事管理服務;具有豐富的業務經驗和優秀而專業的服務團隊;

4、具有嚴格的質量管理體系和完善的系統平臺;

5、 贏得了良好的市場口碑。

 

三、稅收籌劃

   中人聯及勞聯“稅收籌劃”又稱“合理避稅”。它來源于1935年英國的“稅務局長訴溫斯特大公”案。當時參與此案辯護的英國上議院議員湯姆林爵士對稅收籌劃作了這樣的表述:“任何一個人都有權安排自己的事業。如果依據法律所做的某些安排可以少繳稅,那就不能強迫他多繳稅收。”這一觀點得到了法律界的認同。經過半個多世紀的發展,稅收籌劃的規范化定義得以逐步形成,即“在法律規定許可的范圍內,通過對經營、投資、理財活動的事先籌劃和安排,盡可能取得節稅的經濟利益。”

 

(一)避稅籌劃

是指納稅人采用非違法手段(即表面上符合稅法條文但實質上違背立法精神的手段),利用稅法中的漏洞、空白獲取稅收利益的籌劃。納稅籌劃既不違法也不合法,與納稅人不尊重法律的偷逃稅有著本質區別。國家只能采取反避稅措施加以控制(即不斷地完善稅法,填補空白,堵塞漏洞)。

(二)節稅籌劃

是指納稅人在不違背立法精神的前提下,充分利用稅法中固有的起征點、減免稅等一系列的優惠政策,通過對籌資、投資和經營等活動的巧妙安排,達到少繳稅甚至不繳稅目的的行為。

(三)轉嫁籌劃

是指納稅人為了達到減輕稅負的目的,通過價格調整將稅負轉嫁給他人承擔的經濟行為。

(四)實現涉稅零風險

是指納稅人賬目清楚,納稅申報正確,稅款繳納及時、足額,不會出現任何關于稅收方面的處罰,即在稅收方面沒有任何風險,或風險極小可以忽略不計的一種狀態。這種狀態的實現,雖然不能使納稅人直接獲取稅收上的好處,但卻能間接地獲取一定的經濟利益,而且這種狀態的實現,更有利于企業的長遠發展與規模擴大。

   

稅收籌劃基本途徑

(一)選擇低稅負方案

即在多種納稅方案中選擇稅負低的方案,也就意味著選擇低的稅收成本;

(二)滯延納稅時間

納稅期的滯延,相當于企業在滯延期內得到一筆與滯延稅款相等的政府無息貸款。

意義

(一)有利于企業經濟行為有效率的選擇,增強企業競爭能力

1、有利于增加企業可支配收入。

2、有利于企業獲得延期納稅的好處。

3、有利于企業正確進行投資、生產經營決策,獲得最大化的稅收利益。

4、有利于企業減少或避免稅務處罰。

(二)有利于實現國家稅法的立法意圖,充分發揮稅收杠桿作用,增加國家收入。

1、有利于國家稅收政策法規的落實。

2、有利于增加財政收入。

3、有利于增加國家外匯收入。

4、有利于稅收代理業的發展。

 

稅收籌劃原則

(一)不違背稅收法律規定的原則。

(二)事前籌劃的原則。

(三)效率原則。

稅收籌劃方向

 

1、用足稅收優惠政策

新稅法的頒布實施將減免稅的權力收歸國務院,避免了減免稅過多過亂的現象。同時,稅法又以法律的形式規定了各種稅收優惠政策,如:高新技術開發區的高新技術企業減按15%的稅率征收所得稅;新辦的高新技術企業從投產年度起免征所得稅2年;利用"三廢"作為主要原料的企業可在5年內減征或免征所得稅;企事業單位進行技術轉讓以及與其有關的咨詢、服務、培訓等,年凈收入在30萬元以下的暫免征所得稅等等。企業應該加強這方面優惠政策的研究,力爭經過收入調整使企業享受各種稅收優惠政策,最大限度避稅,壯大企業實力。

同時,全國各地經濟開發區如雨后春筍,他們開出的招商引資條件十分誘人,大多均以減免若干年的企業所得稅、減免各種費用等等條件吸引資金、技術和人才。如果企業是高新技術產業或受鼓勵產業,如此優惠的條件當然成為企業規避稅收的優先考慮因素之一。

當然這些稅收優惠政策大多是針對實體落地類企業出臺,而對于商貿流通業和服務業很難享受到這些政策,但商貿流通企業經營地不受注冊地影響,可以靈活的實現業務轉移,從而實現稅源轉移,這種轉移甚至可以是跨省跨地區的,進而享受異地的稅收優惠政策。根據這一商貿流通業特有的優勢,企業可以選擇一個政策開放、稅收政策好的開發區注冊。出臺這一類政策的開發區,大多有地處偏遠、行政級別低、傳統的實體落地類企業引進受地域影響大、交通不便利、礦產資源匱乏、實體產業結構不完整等特點。

但是單單有優惠的政策是遠遠不夠的,公司注冊在異地,派駐人員花費,后期處理財稅事宜繁瑣,對工商、國地稅、財政等職能部門公關工作壓力,以及優惠政策是否能夠如實兌現,這都是每一個決策者應該考慮的問題。

 

  2、定價轉移

轉移定價法是企業避稅的基本方法之一,它是指在經濟活動中有關聯的企業雙方為了分攤利潤或轉移利潤而在產品交換和買賣過程中,不是按照市場公平價格,而是根據企業間的共同利益而進行產品定價的方法。采用這種定價方法產品的轉讓價格可以高于或低于市場公平價格,以達到少納稅或不納稅的目的。

轉移定價的避稅原則,一般適用于稅率有差異的相關聯企業。通過轉移定價,使稅率高的企業部分利潤轉移到稅率低的企業,最終減少兩家企業的納稅總額。

 

3、分攤費用

企業生產經營過程中發生的各項費用要按一定的方法攤入成本。費用分攤就是指企業在保證費用必要支出的前提下,想方設法從賬目找到平衡,使費用攤入成本時盡可能地最大攤入,從而實現最大限度的避稅。

常用的費用分攤原則一般包括實際費用分攤、平均攤銷和不規則攤銷等。只要仔細分析一下折舊計算法,可總結出普遍的規律:無論采用哪一種分攤,只要讓費用盡早地攤入成本,使早期攤入成本的費用越大,那么就越能夠最大限度地達到避稅的目的。至于哪一種分攤方法最能夠幫助企業實現最大限度地避稅目的,需要根據預期費用發生的時間及數額進行計算、分析和比較并最后確定。

4、通過名義籌資避稅

這一原則就是利用一定的籌資技術,使得企業達到最高的利潤水平和最輕低的稅負水平。一般說來,企業生產經營所需資金主要有三個渠道:

1)積累:

2)借貸(金融機構貸款或發行債券);

3)發行股票。積累的獎金是企業稅后分配的利潤,而股票發行應該支付的股利也是作為稅后利潤分配的一種方式,二者都不能抵減當期應交納的所得稅,因而達不到避稅的目的。

4、資產租賃

租賃是指出租人以收取租金為條件,在契約或合同規定的期限內,將資產租借給承租人使用的一種經濟行為。從承租人來說,租賃可以避免企業購買機器設備的負擔和免遭設備陳舊過時的風險,由于租金從稅前利潤中扣減,可沖減利潤而達到避稅。

 

 

 

 

第六、勞務外包雇工寶銷售方案

   

一、勞務外包

    

   服務外包是指依據服務協議將某項服務的持續管理或開發責任委托授權給第三者執行。WTO的《服務貿易總協定》將服務分為12個部門,即商務服務、通信服務、建筑和相關工程服務、分銷服務、教育服務、環境服務、金融服務、健康服務、旅游服務、娛樂文化和體育服務、運輸服務、其他服務。企業將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的業務和業務流程剝離出來后,外包給企業外部專業服務提供商來完成的經濟活動使企業通過重組價值鏈、優化資源配置,降低了成本并增強了企業核心競爭力。目前我國已穩居全球第二大服務外包承接國。報告預測未來十年我國完全有能力超越印度成為全球第一大服務外包接包國。2025年,我國服務外包合同執行金額有可能超過3萬億元人民幣;服務外包產業從業人員2000多萬,其中,高等學歷從業人員近1500萬;員工過萬、合同執行金額超億美元的企業50家左右;有望出現員工超十萬、合同執行金額過百億美元的服務外包企業。據調查,從制造業到服務業外包范圍非常廣泛,其中信息技術行業外包比例最高,達55%,其次是行政管理,占47%,配送與物流22%,財務20%,人力資源19%,制造業18%,客服中心15%,銷售/營銷13%,房地產設施管理11%,交通9%。

 

   勞聯勞務外包是指發包人將其部分業務或工作內容交由勞聯完成,勞聯負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。發包人按照約定向勞聯承包人支付外包費用,外包的業務或工作內容一般為發包人的非核心業務。常見的勞務外包形式包括人力資源勞務外包、生產線外包、倉儲物流外包、保安、保潔、餐飲等輔助崗位外包、短期項目外包、人力資源外包、培訓咨詢外包、承攬合同外包、委托合同外包等。勞聯現在從事的典型案例有銀行保安保潔勞務外包,海爾生產線外包,中鐵技術鑒定業務外包,滴滴打車人事代理外包,中遠倉儲物流外包、京東裝卸外包等。

  企業為什么將其部分業務或工作內容交由勞聯完成,因為他們有九大痛點無法解決。目前企業負擔過重,據統計和調查,企業的綜合負擔已達34%,所以他們有不同的痛點和困惑,我們總結的痛點是:提現、個稅、企業所得稅、殘疾人保證金、社保、工會費、員工工傷、勞動糾紛、標準工時等九大痛點。怎么解決?中人聯根據不同的痛點,采取不同的痛點組合,采取簽訂《勞務外包協議》辦法幫他們解決。出于保密考慮,具體內容由授課老師課堂給大家詳細講解,這里就不寫入手冊。下面附錄《勞務外包協議》,供大家參考。

 

 

   二、雇工寶銷售方案             

  

   雇工寶這是一款把工傷保險(目前不能單獨購買)、人身意外險、雇主保障險三險合一的綜合保險。在員工出現工傷工亡,購買的一般保險賠付額度不夠,不能幫助企業合理規避風險的情況; 我集團公司推出一個可以替代工傷一險的產品,員工工傷和24小時意外保險重磅推出,優勢非常明顯:①賠付高,九級保8萬,七級保24萬,工亡保80萬。②保的廣 16-70周歲,退休返聘員工非工意外,工傷保險條例規定的工傷可保,工傷之外的意外也保。③賠付快 45個工作日。④繳的少,降低成本。⑤按月繳,每月增減員。⑥誤工費100元住院津貼6o元。

“雇工寶”作為獨立運作優勢明顯、市場認可度高、理賠服務相對完善的保險產品,運用終端直銷與代理渠道銷售模式相結合的方式拓展市場,有利于進一步提升品牌價值,擴大市場占有率,在較短時間內較大程度積累客戶資源與用戶數據資源。采用代理模式銷售,對于我們所扮演的“總批發商”角色而言,可以把終端銷售繁瑣海量的工作交由代理商負責,從而可以把產品研發、產品研發、服務提升、品牌管理等作為工作的核心。我們的總體思路是建立以代理制為基礎的渠道銷售模式,但“雇工寶”產品及行業特點,也決定了所采用的代理制不完全等同于傳統行業的代理制或分銷制,也不完全等同于保險業的保險經紀人或保險代理人。

代理渠道銷售的顯著特點就是代理商是依“總批發商”授權在某一地區銷售某項產品,受“總批發商”約束,無太大自主權,產品質量責任及售后服務風險基本都是由“總批發商”承擔,代理商一般無需承擔,也無需太大的資金投入。這對于我們而言是比較適用的:首先,有利于把握產品的獨占性,無需將更多商業秘密告知代理商;其次,有利于銷售及服務質量的集中把控,從而提高產品的知名度及美譽度;第三,有利于降低代理商的經營負擔,降低代理門檻,迅速鋪開市場;第四,可以將現有分支機構迅速轉化為代理商分布資源,而無需更多改變現有管理模式和分配模式。

一、代理渠道建設的首要任務

要使代理渠道建設及后續市場管理的有序進行,必須對現有市場混亂狀況進行梳理和整改。首要任務的重中之重就是從源頭上確保品牌管理、代理商管理、價格管理、參退保管理、服務質量管理、利潤分配管理等重點環節的統一性和集中性。產聯公司可作為協議簽訂主體及保險公司合作主體, “雇工寶”產品的所有運營工作均應由中人聯總部負責。產聯現有的代理商、分銷商、兼職業務人員及現已開展雇工寶業務的各分支公司均應全部納入新建立的代理渠道管理體系。

二、代理渠道模式

以地級市為單位,實行區域經理負責制,區域經理由集團公司市場人員擔任,一名區域經理可同時負責多個地級市。地級市內不設獨家代理、不設定代理商數量,而根據各代理商的參保人數,實行代理級別的升降級,各級別代理商享受不同的代理價格,代理級別按每月在保人數波動。

不設地區總代或獨家代理,某一區域內由公司人員直接管理代理商,可以減少中間代理層級,可使代理商利潤最大化,同時方便市場管理。完全以參保人數作為代理級別調整的依據,從而直接影響折扣價格,可以促進各代理商積極開展業務,保證市場價格統一和服務標準,避免糾紛及推諉扯皮。

1、以自然月參保人數為依據,達到規定人數享受對應代理級別價格:

一級代理,月在保人數       人及以上,代理價格      /人/月;

二級代理,月在保人數          人,代理價格      /人/月;

三級代理,月在保人數          人,代理價格      /人/月;

2、返點與超額獎勵

1)各級別代理在一個年度內達到規定參保人數,可享受返點:

年度在保總人數達到              以上,一次性返點      /人;

年度在保總人數                    ,一次性返點      /人;

年度在保總人數                    ,一次性返點      /人;

2)年度在保人數高于一級代理最低規定人數的部分,額外一次性獎勵        /人。

三、代理商管理

代理商管理責任人為區域經理,主要職能為代理商的維護、服務、監督及管理,具體負責代理商的甄選、市場督導、業務培訓指導、代理級別的統計調整、代理商違規行為的調查處罰等。

1、代理商的市場管理

1)申請成為代理商,無需代理費及業務預付款,但為方便管理,須繳納一定金額的品牌保證金。

2)根據各地市場情況,確定各地最低銷售指導價。各代理商低于指導價銷售的,予以處罰:經查實違反價格規定一次的,扣除所繳納的品牌保證金;違規兩次的,取消代理資格。

3)代理商為規避級別價格差異而使用他人代理資格,相互串單的,一旦發現扣除所繳納的品牌保證金并取消代理資格。

4)設立代理商違規舉報與獎勵制度。舉報代理商違規經查實的,可給予舉報人一次性獎勵。

5)堅決遏制惡意競爭行為,凡出現以低價、詆毀等非正常手段惡意競爭的,予以處罰或取消代理資格。所涉及的企業客戶,涉事代理商提交參保的,集團不予承接并有權以集團自己名義洽談合作,不計入代理商的業績。

2、具體管理規定需制定《代理商管理制度》。

四、代理商終端業務合同的簽訂與結算

原則上代理商應使用我們統一提供的版本與企業客戶簽訂合同,按照合同約定的價格,由企業客戶將所有費用支付到我公司指定賬戶。收到款項后,繳納保險并按照代理商對應的級別價格扣除相關款項后,將多出的部分支付給代理商。

在實際操作中,也會出現這樣的情況:代理商自己派遣、外包項目的員工繳納保險,不方便讓用工單位直接將所有款項支付到我們的賬戶,也無需我們給用工企業開具發票。那么,可以根據代理商對應的級別價格,僅將應付的款項支付給我們。

 

 

 

 

 

 

第七、勞動法解讀

 

1、《勞動法》立法宗旨保護勞動者的權益

《勞動法》與《勞動合同法》,是前法與后法,舊法與新法的關系,按照《立法法》“新法優于舊法”的原則,《勞動法》與《勞動合同法》不一致的地方,以《勞動合同法》為準;《勞動合同法》沒有規定而《勞動法》有規定的,則適用《勞動法》的相關規定。《勞動合同法》突出了以下內容:一是立法宗旨非常明確,就是為了保護勞動者的合法權益,強化勞動關系,構建和發展和諧穩定的勞動關系;二是解決目前比較突出的用人單位與勞動者不訂立勞動合同的問題;三是解決合同短期化問題。

2、用人單位有自主權,勞動者可自主選擇

《勞動合同法》是比較完整地保護勞動者合法權益的法,在涉及勞動關系雙方基本權利方面都給予了充分保障,保障勞動關系雙方都有一個基本權利。勞動者在就業方面有一個自由流動、自主選擇的權利,而用人單位有一個用人用工的自主權,今后不允許對勞動者的流動加以特別限制。勞動者解除勞動合同最基本的原則是提前告知。《勞動合同法》39條、40條、41條,對比《勞動法》的相關條款,有了很大調整,用人單位的用工自主權得到充分保障。以前的用工形式很多有正式工、臨時工、農民工、周轉工、農轉非等。《勞動合同法》規范了用工形式,明確規定3種用工合同:固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。 一月內不簽訂合同,賠勞動者兩倍工資

《勞動合同法》對訂立勞動合同作出了新的規定:用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系,并且應當在1個月內訂立書面勞動合同,滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付兩倍的工資。違反規定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的,自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付兩倍的工資。簽訂合同不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得向勞動者收取財物。

3、簽訂無固定期合同,出法定事由仍解除

無固定期限勞動合同對穩定勞動關系有著積極的意義,是一種非常好的用工形式。從國外看,市場經濟比較發達的國家,無固定期限勞動合同是主流形式,是基本常態。《勞動合同法》強化了無固定期限勞動合同,同時也對解除勞動合同放寬了條件,是相輔相成的。《勞動合同法》出臺后,一些用人單位只看到前邊強化的,沒看到后面規定的,包括個別專家的一些錯誤解讀。有人認為簽訂無固定期限勞動合同就不能解除了,“鐵飯碗”了,終身雇傭制了,其實不然,解除勞動合同有明確規定,出法定事由仍可以解除。《勞動合同法》是一個完整的機制,前后條文是有聯系的。只要用人單位以前管理很規范就沒什么影響,但是,對于那些沒有規章制度、制度不完善的企業,就有影響,原來的一套做法行不通了。

4、合同期時間有長短,續簽兩次為無固定

可以簽固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同或以完成一定工作任務為期限的勞動合同。合同期太短,就不能約定試用期。這是從試用期的角度來說,因為有濫用試用期的問題,《勞動合同法》對試用期做了限制。為了應對《勞動合同法》,現在有些企業想訂立以完成一定工作任務為期限的勞動合同,以規避給予經濟補償的規定。對此,有關部門也要作出具體規定。簽合同最穩定的還是無固定期限勞動合同,如果沒有大的問題,勞動者好好干活,不違法亂紀,用人單位、企業生產經營都很正常,這樣的無固定期限應當到勞動者領養老金。當然,效益不好了,可裁減人員;勞動者出現問題、違章違紀了,或勞動者因客觀原因干不了了,用人單位也可解除合同。按照《勞動合同法》的規定,沒有永久性合同,應該是無固定期限勞動合同。連續訂立兩次固定期限勞動合同,且勞動者沒有第39條和第40條第1項、第2項規定的情形,可以訂立無固定期限勞動合同。比如:簽了一個滿1年的合同,按規定適用期是2個月,1年下來雙方情況都沒問題,再用再簽,就是續簽一次了。如果簽的還是固定期限勞動合同,理論上說不可以有第三次,即:勞動者提出簽無固定期限勞動合同,而且沒有主客觀原因問題,沒有《勞動合同法》39條、40條規定的情況,用人單位就必須簽無固定期限勞動合同。無固定期限勞動合同是沒有終止時間的合同,只是不再說合同什么時候終止,但是出了法定事由都可解除合同。

5、簽約后不能隨便解聘,如解聘要有法定事由

簽約后不能隨便解聘職工,解聘要有法定事由。關于解除合同,《勞動合同法》39條、40條、41條有13項具體規定。過失性解除,以勞動者有過錯為前提;非過失性解除,是依據客觀情況發生變化,如身體不好、不能勝任工作等原因,而不是勞動者過失引起;用人單位的經濟性裁員,是因經營狀況不好出現問題了。這些都是法定依據,可以解除合同。

6、解聘要給經濟補償,辭職履行告知義務

無論什么理由解聘,都要給予勞動者經濟補償。補償方法,按勞動者在該單位的工作年限,每滿1年支付1個月工資。6個月以上不滿1年的,按1年計算;不滿6個月的,向勞動者支付半個月工資。對高端勞動者的經濟補償有適當限制,最高標準是職工月平均工資的3倍,補償年限最多12年。如果勞動者提出辭職,要求解除合同,要履行告知義務,須提前30天以書面形式通知用人單位(試用期內提前3天通知)。不提前通知,造成經濟損失的,用人單位舉出證據,勞動者就要賠償。發生糾紛、爭議,能協商解決的協商解決,解決不了的可以調解。現在立法在勞動爭議調解仲裁這方面強化了,企業有調解,地方勞動部門有調解,但調解是自愿的。調解不成,需要勞動爭議仲裁。對仲裁不服,可以提請訴訟。依法可以解除合同,但要按規定補償。無論是國企還是國家機關,都有個別“磨洋工”的現象存在。《勞動合同法》規定,對于完不成工作任務,不勝任工作,換一個工作地方仍完不成的,可以解聘。但要有考核標準,要有明確規定。

7、違約金限兩種情況,試用期限約定一次

適用期、違約金和加班的規定,主要是解決不訂合同、合同短期化、濫用適用期、違約責任和加班費問題。《勞動合同法》規定合同期限3個月以上不滿1年的試用期不得超過1個月;勞動合同期限1年以上不滿3年的,試用期不得超過2個月;3年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過6個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿3個月的,不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內。勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動合同期限。以前違約責任規定比較泛濫,現在違約只有培訓和競業限制兩種情況。除此之外,對勞動者不能再有任何違約責任規定。

8、一般每日加班最多1小時,因特殊原因最多3小時,每月加班不得超過36小時。

9、勞務派遣同工同酬,實施崗位有“三性”勞務派遣是新的用工形式,但出現的問題比較多,尤其突出的是同工不同酬,造成新的歧視、新的不公平。現在,有些用人單位認為無固定期限勞動合同限制了用工自主權,紛紛搞勞務派遣,以規避合同。為保障勞動者合法權益,《勞動合同法》明確規定,勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。臨時性勞務派遣,一般用工不能超過6個月,而正式的直接用工不能用勞務派遣。也就是說,不符合這三性的崗位,就不能用勞務派遣。

10、勞動爭議通過這個法定機制法律渠道解決勞動者的合法權益受到侵害,發生爭議,我們還是主張雙方和解,協商解決最好,勞動關系不要破裂。實際上,很多企業現在都有一套完整的體系,化解矛盾的機制。如果出現不發工資的事,可以直接找勞動監察部門解決。合同履行中的糾紛調解不成,有勞動爭議仲裁委員會,通過這個法定機制、法律渠道解決。投訴要提供相關材料證據,要注意:勞動爭議仲裁的受理時效是1年。

11、穩定的勞動關系,靠雙方付出努力

國家立法充分考慮到了勞動者的合法權益,是在為勞動者撐腰。制定《勞動合同法》就是為了保障勞動者的合法權益,而勞動者更應該遵紀守法,加強對相關法律、法規的學習,增強維權意識。特別要向勞動者提醒的是:解除合同,千萬注意不要不辭而別,一定要提前通知用人單位。勞動關系雙方都愿意有穩定的勞動關系。用人單位要想做百年老店,就必須善待工人;勞動者要想有一份穩定的職業,就要敬業,認認真真、勤勤懇懇干好工作。

  

 12、用人單位不簽勞動合同將面臨更為嚴厲的罰則   

勞動法關聯條款:第十條 建立勞動關系,應當訂立書面勞動合同第十四條 用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同第八十二條 用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付二倍的工資用人單位違反本法規定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的,自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資形成勞動關系而沒有簽訂書面勞動合同的,法律上稱之為“事實勞動關系”。這些條款對簽訂勞動合同的時間以及事實勞動關系的法律責任進行了嚴格的規定。應當說,其中制定的處罰規則是非常嚴厲的對于用人單位來說,將來考慮的重點應轉向如何在管理中采取各種強化措施,建立單位內部嚴格的勞動合同簽訂紀律,禁止或防范出現員工不與單位簽訂勞動合同的現象,避免與員工形成事實勞動關系                       12、引導訂立長期或無固定期限勞動合同             關聯條款:第十四條 無固定期限勞動合同,是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同用人單位與勞動者協商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,勞動者提出或者同意續訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應當訂立無固定期限勞動合同:(一)勞動者在該用人單位連續工作滿十年的;   (二)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;(三)連續訂立二次固定期限勞動合同,且勞動者沒有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形,續訂勞動合同的。本條主要規定的是用人單位應當與員工簽訂無固定期限勞動合同的情形。   長期或無固定期限的勞動合同,被認為是構建和諧勞資關系的重要基礎。因此,立法者試圖通過這些條款引導用人單位與員工簽訂長期或無固定期限勞動合同,以推動長期或無固定期限勞動合同在國內的“落地生根”盡管仍有不少用人單位對無固定期限勞動合同及該條款存有恐懼之心,但實際上,無固定期限勞動合同并非是不可解除的勞動合同。從解除的法定條件上說,用人單位解除無固定期限勞動合同與解除固定期限勞動合同事實上是一樣的。從用人單位長遠發展來看,無固定期限勞動合同如果運用得當,能給用人單位帶來吸引人才、留住人才、激勵員工、提升團隊凝聚力等效力。因此可以說,無固定期限勞動合同對用人單位的利益大于風險。                                          13、勞動合同解除或終止經濟補償總體成本增加        關聯條款:第四十七條 經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付,向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。本條主要規定了勞動合同解除或終止的工齡經濟補償金問題。從總體上看,增加了用人單位在與員工解除或終止勞動合同時的經濟補償成本另外,在經濟補償金的計算標準上,第四十七條區分了高端勞動者和一般勞動者。對高收入者進行了兩個高額限定,一個是月平均工資標準的限定,另一個是經濟補償金總額的限定。把高端勞動者和一般勞動者區分開,進行兩種經濟補償,體現出《勞動合同法》對于一般勞動者的傾斜保護,避免在經濟補償金標準上出現過分懸殊,同時也對用人單位終止或解除勞動合同的補償成本作了適當平衡。                        14、對勞務派遣的規范與限制                          關聯條款:第五十八條 勞務派遣單位是本法所稱用人單位,應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同,除應當載明本法第十七條規定的事項外還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況被派遣勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定情形的,用工單位可以將勞動者退回勞務派遣單位,勞務派遣單位依照本法有關規定,可以與勞動者解除勞動合同第六十六條 勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施勞務派遣作為一種新型的用工方式,在國內市場上一直備受爭議。目前規范勞務派遣的法律規定極少,基本上是立法的空白點,因此,《勞動合同法》在第五章中用了第二節共十一個條款來規范勞務派遣有關勞務派遣的條款,一直是《勞動合同法》立法過程中爭議的焦點之一。此次勞務派遣規定中對用人單位影響較大的變化主要集中在以下幾個方面:1.勞務派遣單位應與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同;2.被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利;3.勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施等。   從這些規定上看,用人單位使用勞務派遣用工的預期利益與以前相比,將大為降低。                            15、勞動法有十大亮點可關注                         一是民辦非企業職工有法可依。《勞動合同法》擴大了《勞動法》的適用范圍,增加了民辦非企業單位等組織及其勞動者二是違法不簽合同單位須付雙薪。根據規定,用人單位自用工之日起滿一年仍未與勞動者訂立書面勞動合同的,除在超過一個月不滿一年期間向勞動者每月支付2倍工資外,還應視為雙方已訂立無固定期限勞動合同三是續訂“無固定合同”勞動者有權做主。根據規定,在“連續工作滿10年”等三種法定情形下,勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的用人單位應予簽訂四是1年期合同的試用期不得超過2個月。同時,同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期五是“違約金”有“上限”。根據規定,違約金的數。   額不得超過用人單位提供的培訓費用。除培訓服務期和競業限制可以約定勞動者違約金之外,其余任何名義的違約金都屬違法六是單位未依法繳社保費,勞動者可隨時解除勞動合同七是勞務派遣員工的勞動合同最短須簽2年。在被派遣勞動者合法權益受到侵害時,用工單位與勞務派遣單位承擔連帶賠償責任八是非全日制員工工資不能按月結算。其結算周期最長不得超過15日。九是收取“押金”最高可罰2000元。根據規定,用人單位以擔保等名義向勞動者收取財物的,由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人,并以每人500元以上2000元以下標準處罰十是惡意欠薪將加付等額賠償金。賠償金的具體標準為應付金額50%以上100%以下。   

16、相關誤讀事件                

 在勞動合同法實施期間,于是無論外資、國企、私企,還是事業單位,很多都在在變相規避法律責任 ,普遍的做法是不再直接和員工簽定勞動合同,而改由勞務派遣公司派遣;花錢買斷老員工工齡,以避免和他們簽定無固定期限合同;或者干脆裁員 7月,韓國LG電子裁掉11%的中國員工沃爾瑪全球采購中心在上海、深圳、東莞相繼裁員近200人大裁員隨著中國最大的電信設備制造商華為一場耗資10億的運動而到達喧嘩的頂峰。在這場“7000員工先辭職再競崗”運動中,包括總裁任正非在內的所有工齡8年以上的老員工一律辭職清斷工齡,再重新上崗在廣東番禺,一家消防企業也相繼讓兩百多名員工先填離職協議,再重填入職申請。這家企業成立僅僅兩年,員工工齡最長的也不過兩年。職工的激烈反應引發當地勞動部門迅速介入,企業被直斥為不懂法。   焦慮的并不只是這些完全市場化的企業,以往被貼上“穩定”標簽的國有企業與事業單位很快加入了或者等待著加入這場聲勢浩大的裁員行動尤其值得注意的是,此前不受勞動法管理的教科文衛等事業單位將首次和企業一樣同被勞動合同法覆蓋。中國事業單位約有員工3000萬名。8月,中央電視臺解聘1800名編外人員,占全臺總人數的20%湖北省政府發出通知,要求在全省機關事業單位清理臨時人員用工,推行臨時聘用人員“人事派遣制度”中國銀行四川省分行向數千代辦員——銀行除正式員工外的臨時工作人員——宣布,必須解除合同,要么領辭退金回家,要么成為勞務用工——與勞務公司簽署勞動合同后再由后者派遣到中國銀行上班同樣的故事在山東濰坊也同時上演,中石化山東濰坊分公司以類似的方式將數百人變成了勞務公司員工。   受折騰的并不只是底層勞工還有長工齡員工中不少已“官”至中層甚至高層的,比如華為總裁任正非。“裁員并不只限于底層員工,高管職位現在也并不安全。”達能(樂百氏)公司的一名高管對本報記者說。該公司這兩年都在裁員。

 

第八、怎樣做好合格經理人

   合格的職業經理人至少應具備所謂“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。嚴格來說,這十點缺其一就不能稱為真正意義上的職業經理人。   “四能”是:1、決策能力經理人一定是權限內的出色決策者,另外還能迅速領悟董事會推出的決策的內涵,并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人,很可能光想到追求企業的短期效益而考慮不到涉及企業長遠發展,諸如并購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。2、執行能力。經理人必定是實干家或實力派,執行是經理人的“主戲”,決策出臺后經理人要集中精力進行實施對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優化組合,并根據市場變化不斷調整決策,還要在管理執行中具備相當強的抗風險能力。3、組織能力。項目的執行者要像導演,誰負責燈光設計,誰在臺前誰在幕后,誰先演誰后演,什么人充當什么角色,要成竹在胸;作為經理人,就要統籌全局,安排得當,人盡其用,各顯其能,制度健全,結構精干,讓整個“演出”有條不紊,使整個組織向著既定目標奮進直達預期效果。4、協調能力。我認為管理中的最高境界是實現和諧,協調就是實現這種和諧美。經理人要與董事會、黨、團、工會等協調,要與其他領導成員協調,要與下級溝通協調好,還要與企業外部的有關單位、人員搞好關系,如果沒有這諸多協調,經理人就無法取得方方面面的支持,而致使工作難以開展下去。

   “三素”是:1、道德素質。這是作為職業經理人最基礎、最必要的素質。經理人因為具備高尚的品質,會衍生許多有利于企業發展的舉措或影響力。比如任人唯賢,知人善用,不搞“武大郎開店”,企業因此競爭力會大增;為人師表,心胸開闊,團隊的親和力必然增強;忠于職守、兢兢業業,企業發展才能穩中求進,蒸蒸日上,等等。2、文化素質。這是經理人通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是經理人能順利執行決策,具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業經理人的重要硬件。3、個性化因素。我認為經理人還要具備個性化的素質。因為企業文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。經理人的有個性并不是固執,而是區別于他人的辦事作風,比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”,經理人的個性化因素,會影響到團隊,從而為企業發展帶來無窮的威力。    

   所謂“雙贏”:要讓企業贏,然后自己贏。即經理人要牢記,其個人價值是通過企業來實現的,只有業績做上去了,企業贏了,個人才能贏。把企業經營失敗了或業績平平的經理人,肯定是不合格的(特殊情況除外),當然企業發展了,自己的價值也一定要從回報中得到體現。 “一心”就是經理人要一門心思放在企業經營上。只有一心撲在工作上,把事業做到精益求精,才能實現所效力的企業優者更優,強者恒強。

 經理人還有做到:1、以身作則,要嚴于律己。2、要有較強的服務意識主動溝通,積極行動.3要勇于擔當4有開闊的胸懷5、公正公平。6 不拉派別7、吃苦在前,享受在后,干好事業,有愛心,有良心,有感恩之心。

 

 

   勞聯創業成功

先進創業典型模塊

 

 

1、紀德力

2、吳同美

3、喬志華

4、徐長清

5、王凱

6、曾麗曉

7、王國乾

 

    

    實踐養成模塊

 

模塊一:勞聯入駐人力資源產業園方案

 

 

 

 

 

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勞聯入駐

人力資源產業園方案

 

 

 

單位名稱:                                        

聯系人:                                                         

聯系電話:                                        

 

 

 

 

目錄

 

 勞聯入駐泉州人力資源服務產業園

    公司概況

    業務內容

    合作流程

    項目內容

    服務質量

    項目報價

    服務客戶

    公司資質

    公司榮譽

    公司形象

 員工風采

 

 

一、中人聯控股旗下勞聯集團入駐泉州產業園必要性

中人聯控股旗下勞聯集團創始于2006年,2014年度勞聯被人社廳評為山東省人力資源服務業十大品牌;20152016年度被人社廳評為全省人力資源服務業十強機構;2016年評為五星級人力資源服務機構;201639勞聯商標被認定為著名商標2015年青島勞聯在藍海股權交易中心掛牌上市,股票代碼:800179;通過了國際ISO9001質量管理體系標準認證;2015710日中華人民共和國商務部備案批準了中勞聯特許加盟業務。20158月,勞聯董事長紀德力被人社部等部門評為全國發現雙創之星。法人代表紀德力曾受到中央及省市領導的多次接見。勞聯國際投資集團股份有限公司是中國人力資源行業的領軍企業,國際著名人力資源服務品牌。勞聯集團是國內第一家致力于人力資源產業鏈深度開發的綜合性企業。旗下擁有近486余家連鎖公司和直營店,遍布中國各大城市。目前,已成為一家集人力資源服務、人才招聘、服務外包、培訓咨詢、廣告、文化、產業投資于一體的大型產業化掛牌上市公司,集團擁有西南成都、華中鄭州、華南深圳、華北北京、西北西安、華東蘇州、國際經濟中心上海七大運營中心,四百余家分支機構。旗下擁有486家分支機構,28萬派遣員工,可以為富士康全國范圍內的成員提供服務,及全國與快遞服務有關的企業、個人、客戶服務和對接。

中人聯控股旗下勞聯集團入駐入駐泉州產業園就可以達成優勢互補,實現新興產業和服務業雙支撐攜手共鳴、相互合作、共同應對市場變化,好處多多,前景廣泛,有利于深圳人力資源行業的整合,是走出傳統困境的有效途徑,是極其必要的。隨著中國市場開放承諾的兌現,外資企業進入中國,更多地會選擇控股或獨資經營。可以說,目前是一個產業整合的時代。跨國公司之所以能做大做強,大多是通過資源整合。專業公司做專業的事情,勞聯不斷整合自身現有資源,并加快對社會人力資源行業的整合,以最快的速度、最少的支出和最有效的方式,擴展服務網絡建設,實現企業集團化、規模化經營,鞏固和擴大在市場中的占有率。勞聯植根于國內市場,在更大范圍、更廣領域和更高層次上開展與國際企業的聯盟與合作。合作的方式可以是多樣化的。我們的立場是用好外來的各種資源,做好、做大、做強民族品牌。

現在企業各種成本不斷上升,在強大的成本壓力下,中人聯控股旗下勞聯集團入駐入駐泉州產業園,對泉州企業進行人力資源進行引導,培養企業的合作競爭意識。勞聯集團規模大、實力強,擁有先進的技術和管理經驗。與勞聯集團建立戰略聯盟,可以使深圳借助勞聯聯盟伙伴的力量增強競爭優勢,從而在很大程度上解決互補泉州企業擴張中遇到的問題。戰略聯盟為合作伙伴提供了了解對方的機會。通過勞聯集團入駐泉州人力資源服務產業園強強合作,戰略聯盟,合作伙伴可以學到對方融化在組織之中的知識,特別是人力資源管理方法和技能。因此,聯盟內企業應該把通過聯盟向對方學習作為重要任務之一,最大限度地通過聯盟關系擴展內部資源,不斷強化企業自身的競爭優勢。中國經濟今后要向工業化、城鎮化、商場化和國際化發展,帶來了民營企業發展的新機遇,尤其是民營企業將大有可為。勞聯集團入駐泉州產業園,是經濟發展進入供應鏈競爭時代的必然要求,勞聯集團入駐泉州產業園,,為滿足社會多樣化需求而提供社會化、專業化、高效化的人力資源服務,增強企業的國際競爭力。

為解決全國鋼鐵和煤礦淘汰落后產能人員分流安置問題,河南義馬煤業集團、兗州煤礦、日照鋼鐵、山東鋼鐵等全國大型鋼鐵和煤礦企業,與勞聯集團簽訂合作協議,勞聯專為解決全國鋼鐵和煤礦淘汰落后產能人員分流安置,成立人力資源有限公司,妥善安置淘汰落后產能職工。現在勞聯手下有50余萬分流員工待安裝。可為泉州企業源源不斷輸送新鮮血液。如果勞聯集團入駐泉州產業園達成協議,勞聯集團可以專門成立一家泉州公司專門用來服務泉州企業。探索出一條勞聯集團入入駐泉州產業園的新道路。

勞聯入駐勞聯集團入入駐泉州產業園申請報告

      青島勞聯國際投資集團股份有限公司創始于2006年,打造中國一流的人力資源服務機構,人力資源行業的領軍企業,國際著名人力資源服務品牌,在短短的,10年間,榮登“人力資源行業十大品牌”,成為一家集人力資源服務、人才招聘、服務外包、培訓咨詢、廣告、文化、產業投資于一體的大型產業化掛牌上市公司,擁有西南、華中、華南、華北、西北、華東、上海七大運營中心,是國內第一家致力于人力資源產業鏈深度開發的綜合性企業。2014年度被山東省人民政府公布為“山東省人力資源服務業十大品牌”;2015、2016年度被山東省人社廳評為“全省人力資源服務業十強機構”;2016年被青島市人社局評為“五星級人力資源服務機構”、“人力資源優秀品牌企業”;2016年3月9日“勞聯”商標被認定為“著名商標”;2015年青島勞聯在藍海股權交易中心掛牌上市,股票代碼:800179;通過了國際ISO9001質量管理體系標準認證;2015年7月10日中華人民共和國商務部備案批準了中勞聯特許加盟業務。2015年8月,勞聯董事長紀德力被人社部等部門評為全國“發現雙創之星”。法人代表紀德力曾受到中央及省市領導的多次接見,被《農民日報》《中國勞動保障報》譽為農民工司令。《中國勞動保障報》、《農民日報》、《中國就業雜志》《人力資源和社會保障雜志》《中國就業網》《山東省人力資源和社會保障雜志》《青島日報》《菏澤日報》《半島日報》《青島晚報》等多家國內媒體,對勞聯報道300多篇。多次被共青團中央、農業部、教育部、勞動和社會保障部、中國就業促進會等單位評為《全國農業青年轉移就業先進單位》《推動中國勞務外包發展十大誠信企業》《中國勞務派遣誠信單位》《中國勞務派遣服務公眾滿意最佳典范品牌》《中國連鎖行業十佳品牌》等全國性榮譽。

勞聯全國468家分公司,已形成從招工到用工的服務產業鏈,與數千家知名企業合作,其中世界500強企業近50家,外派服務的員工規模達30余萬人,已形成從招工到用工的服務產業鏈,與數千家知名企業合作,其中世界500強企業近50家。多年來,勞聯以快速的發展和嶄新的商業模式,受到了社會各界的關注和好評。勞聯積極履行社會責任,每年拿出20萬元以上,從事社會慈善和公益事業。勞聯還成立黨總支,積極開展各種豐富多彩的活動,豐富黨員和員工生活,提升黨員榮譽感,提高黨組織的凝聚力和號召力,深化黨的群眾路線教育實踐活動,在高級管理人員中開展“兩學一做”教育,進一步密切黨群干群關系。

    根據山東省人社廳的指示和濟南、煙臺、濟寧、東營、高密、泰安等地政府多次邀請,勞聯下屬分公司分別入駐了濟南、煙臺、濟寧、東營、高密、泰安等六家省級人力資源產業園,濟南、煙臺、濟寧、東營、高密、泰安等地政府,給與了我們大力的關心支持扶持,三年給勞聯辦公免租金,免費給我們員工提供人才公寓,稅收地方留成部分三年內先征后返,從他們身上我們感受到了當地政府和人社部門的關心支持企業發展的奉獻精神。按照國家《服務業發展規劃》和《深圳市人力資源發展規劃》指引,為全面提升集團形象,打造國際化的大型人力資源產業集團。勞聯申請入駐泉州產業園,首先我們要感謝泉州市人社局各位領導的關心和幫助,從他們身上我們感受到了深圳人社部門關心支持扶持企業發展的奉獻精神,我們要以入駐泉州人力資源服務產業園為發展契機,努力工作,攻堅克難,廣泛凝聚共識,努力形成系統完備、科學規范、運行有效的人力資源運行體系,按照國家《服務業發展“十二五”規劃》指引的方向,全面提升集團形象,打造國際化的大型人力資源產業集團。在泉州人力資源服務產業園領導下,今后我們要通過股權并購、股權置換、相互參股等方式,進行集團化、規模化、品牌化運作,優化資源配置,激發產業活力,實現功能集成、產業集聚、資源集約發展,帶動泉州人力資源服務業加快發展,讓更多品牌走向全國。今后勞聯將面向當地支柱企業,為符合國家和省市產業發展方向及節能環保型行業等缺工企業,提供人力資源、技能培訓、社會保障、和諧勞動關系等方面全方位的服務,并協助企業落實政府在創業就業方面的優惠扶持政策,實現企業、社會效益最大化,整體提升深圳人力資源服務智慧廣場人力資源從業者的水平,不辜負泉州各級領導對勞聯的殷切希望,為泉州晉江市當地經濟發展做出較大貢獻努力打造勞聯方人力資源集團運營總部”,大力發展勞聯競爭優勢、品牌優勢和經營管理能力,建設國內營銷網絡,推動開拓國際市場。積極打造中國最大的網上新型招工平臺,將“人人皆獵頭”的概念,通過勞聯招工網,首次從高端招聘領域,推廣到所有崗位。勞聯招工網將企業的推薦費用支付給推薦人,大大提高了推薦者的積極性,保證企業在最短的時間招聘到合適人選。進一步開發運作勞聯“千校萬企”項目,致力打造中國院校就業航母。有效解決創業大學學生缺乏資金的問題

今后勞聯將面向泉州支柱企業,為符合國家和省市產業發展方向及節能環保型行業等缺工企業,提供人力資源、技能培訓、社會保障、和諧勞動關系等方面全方位的服務,并協助企業落實政府在創業就業方面的優惠扶持政策,實現企業、社會效益最大化,整體提升深圳人力資源從業者的水平我們要以勞聯集團入入駐泉州產業園為發展契機,努力工作,攻堅克難,廣泛凝聚共識,努力形成系統完備、科學規范、運行有效的人力資源運行體系,為泉州晉江當地經濟發展做出較大貢獻,爭取每年為當地創稅二百萬元以上以上報告如無不當,請批準!

 

                  青島勞聯國際投資集團股份有限公司

              

                            2017228

 

3企業文化

企業使命:完善自我  服務客戶  回饋社會 誠信經營 創新發展

核心理念:合作共贏  以人為本

企業愿景:幫助服務更多人就業

企業精神:已達到勞動力外包商業航空母艦為己任  

          提供人性化服務  開創六贏局面

企業風氣:團結互助  執行力和行動力說到做到  

          做不到的不要說  不要隨便亂說

經營定位:職業介紹樹形象  勞動外包創效益  加盟連鎖鋪市場

 民工公寓做服務  配套公司做經營  達到一條龍服務

經營目的:保留客戶  增加客戶 物超所值 十倍以上

          一切以客戶需求為出發點  幫助客戶創造價值

企業人才觀:賽馬不相馬  德才兼備  以德為先  

            凡事以結果為導向 100%零失誤  

            以五度為員工的指導思想  

            五度:態度  速度  敏感度  忠誠度  配合度

發展戰略:  記住7199 力爭達到每天進步1%

4勞聯公司分布圖

 

 

 

 

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 業務內容

1、為企業代理招聘。招聘、求職、找工作、到勞聯。勞聯是全國最大的人力資源公司,為求職者提供最新最全的招聘信息,為企業提供網絡招聘、校園招聘、報紙招聘等一站式專業人力資源服務。勞聯根據企業發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,通過各種可行的手段及媒介,向目標公眾精準發布招聘信息,尋找、吸引有能力有興趣的人才,并按照一定的標準招募、聘用、組織的全過程。招聘渠道有:勞務市場現場招聘、網上發布招工信息進行線上招聘、尋找合作院校進行校園招聘、傳統媒體廣告、通過勞聯旗下400多家分公司線下招聘、企業內部招聘、老員工親戚朋友推薦招聘、招聘外包、人才租賃等。

2、勞聯勞務外包。勞聯是專業的勞務外包公司,國際知名的外包解決方案本土實現專家。勞聯勞務外包是指發包人將其部分業務或工作內容交由勞聯完成,勞聯負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。發包人按照約定向勞聯承包人支付外包費用,外包的業務或工作內容一般為發包人的非核心業務。常見的勞務外包形式包括人力資源勞務外包、生產線外包、倉儲物流外包、保安、保潔、餐飲等輔助崗位外包、短期項目外包、人力資源外包、培訓咨詢外包、承攬合同外包、委托合同外包等。勞聯現在從事的典型案例有銀行保安保潔勞務外包,海爾生產線外包,中鐵技術鑒定業務外包,滴滴打車人事代理外包,中遠倉儲物流外包、京東裝卸外包等。

3、勞聯人事代理項目。勞聯專注于以人力資源服務,以卓越的服務滿足客戶持久價值需要,是客戶在人力資源服務領域最有價值的戰略合作伙伴,是員工職業發展最值得信賴的專業人力資源服務代理機構,為客戶提供專業化的服務,及時準確地把握顧客需求,為顧客提供一流的產品。勞聯人事代理是企業的首選和不二選擇。勞聯按照國家有關人事政策法規要求,接受單位或個人委托,為各類公司和個人提供人才招聘引進、社會保險及公積金手續辦理、大學生和各類人才落戶、代發工資、社會保險跨地區跨省份轉移、員工人事關系按轉手續、崗位及專業技能培訓、為委托單位代管人員代辦失業、養老保險、醫療、工傷、生育和公積金等全方位服務。勞聯人事代理業務還包括:1、薪酬福利的社保管理、員工福利保障、工資稅務管理、薪酬調研。2、員工管理的人事檔案管理、用、退工手續辦理、職稱評審服務、集體戶籍管理、出具各類人事證明、代辦人才引進、代辦《就業證》、《居住證》、員工活動。3、政策咨詢的勞動人事法律顧問、代理勞動爭議案件、審定各類勞動合同及規范性文件、勞動法律法規培訓、調解勞動人事爭議。4、培訓與員工發展的各類培訓信息、員工職業生涯規劃、職業技能鑒定。5、小時工操作和其他增值服務。

4、勞聯勞務派遣項目。勞聯勞務派遣包括完全派遣,轉移派遣,短期或項目派遣等。勞聯全國最大的勞務派遣機構,多年行業經驗,全面的服務體系為企業合理規避用工風險,規范化操作流程,客戶滿意度高。勞聯勞務派遣勞動派遣是勞動力的雇用和使用分離。企業不求所有,但求所用你用人,我管人是勞聯勞務派遣制的一著特征。勞聯勞務派遣對服務客戶有如下好處:有利于降低招聘成本;有利于降低培訓成本;有利于降低薪酬支出;是合法避稅的一種手段;有利于規避裁員風險;有利于規避或防范勞動保護方面的風險;有利于用人單位把主要精力放在企業核心競爭力上;有利于增強用人單位的用人靈活性;解除勞動法律保護對其制約的解縛性;最大限度降低人力資源利用成本和風險。

5、職業介紹:為各類企事業單位和個人搭建平臺,提供專業的服務以致于完善職業介紹解決方案。

6、生產線承包:生產線整個業務或者部分業務外包給勞聯,雙方根據合同簽約時約定業務完成的時間、數量、質量,服務的標準和收費標準。(生產線整體承包,部分崗位的分包,多崗位的綜合外包)

7、員工培訓:根據用工單位的需求,勞聯可提供禮儀規范、溝通技巧、營銷技能、管理技能等方面的入職和在職培訓。

8、檔案管理:勞聯利用長期從事組織人事工作的專業化特長,對派遣員工實施人才信息檔案管理,指派專人對派遣員工入職前及入職后的信息進行收集,整理和歸檔,供統計、分析、轉接和查詢

9、勞動糾紛處理:對于勞動糾紛等突發事件,勞聯遵循及時反應、沉著應對、加強溝通。勞聯通過自己的法務妥善處理員工在派遣工作期間的勞動人事糾紛與爭議、社會保險和工傷保險理賠等事務。

三、合作流程

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㌀؀ᘀᝓ桒₈㐀؀ᘀᝓ桒₈㔀Ȁ 服務項目及內容

具體服務內容請參考下表:

㌀؀ᘀᝓ桒₈㐀؀ᘀᝓ桒₈㔀Ȁ 服務質量保證

勞聯的經營目的是:保留客戶,增加客戶,物超所值,十倍以上。一切以客戶需求為出發點,幫助客戶創造價值,100%零失誤。因此,我們將對企業做如下服務保證:

1、一對一服務

勞聯有強大的客戶服務團隊,明確的職能分工,如:財務、客服方面的工作各負其責,有專業客戶服務專員對接客戶,從招工、入職、檔案、保險繳納、工資發放、工傷醫療生育的報銷等一條龍的服務,有效的減少客戶的對接工作量。

224小時服務熱線

4000007199是勞聯集團24小時客戶服務咨詢電話,有專人接聽,不分節假日,公司的客戶服務人員的手機24小時開機,保證客戶能隨時聯系到我們,處理應急事件。

3、勞動爭議處理

   1)為企業和員工提供勞動人事政策和法規咨詢

   2)為企業在制度建設過程中存在的問題提供技術咨詢

   3)有專業的律師團隊,為客戶處理勞資糾紛

 

項目報價

 

 

 

 

:部分客戶展示

 

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 公司資質

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 公司榮譽

 

 

 

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 公司形象

 

 

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 員工風采(年會 合照 活動照片)

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模塊二:勞務外包協議文本

 

              

                勞務外包協議

 

     甲方:  河北睿道醫藥集團有限公司          

     乙方:  菏澤勞聯人力資源服務有限公司                                                 

 

 

 

發包單位:(以下簡稱甲方) 河北睿道醫藥集團有限公司

承包單位:(以下簡稱乙方)菏澤勞聯人力資源服務有限公司

合同簽訂地:廊坊

甲、乙雙方本著誠信及互利互惠的原則,甲方將 2017年藥品市場維護、調研等工作 外包給乙方進行勞務服務,外包項目達成如下協議:

 

一、勞務外包服務內容:

   (一)甲方發包給乙方的勞務工作項目及需用人數(由甲方書面確認):附件一

   (二)甲方對乙方承包的勞務工作的要求及標準(由甲方書面確認):附件一

   (三)乙方提供勞務服務的地點: 河北省內的各地級市等

   (四)以上服務內容如需變動,可由甲乙方協商后書面確認變動內容及費用。

二、甲方權利義務:

(一)甲方應明確乙方從事勞務服務外包的勞務工作項目和工作要求,然后由乙方組織其員工自行負責指定的工作任務。

(二)甲方應為乙方員工提供符合政府勞動保護條例規定的工作場所和各項安全生產條件。對于首次上崗的乙方員工,甲方將對其進行安全和操作規程方面的培訓,并將相關培訓資料和要求發給乙方。

(三)甲方應尊重乙方員工的民族習慣和宗教信仰,不因民族和性別不同歧視乙方員工。

(四)甲方有權抽查復檢經過乙方認定體檢合格的乙方人員,對于復檢不合格的乙方員工,甲方有權要求乙方及時更換,同時乙方必須保證其員工的出勤率,不影響甲方的工作;甲方有權抽查乙方員工的勞動合同、身份證明等,乙方及其員工應配合甲方的抽檢。

(五)乙方員工有下列行為的,甲方有權要求乙方立即更換:

1、乙方員工違反操作規程,造成所負責的工作不能正常運行,或不能保證工作質量,給甲方造成損失的;

2、 乙方員工嚴重違反甲方規章制度、崗位職責和勞動紀律的;

3、 乙方員工不能提供真實有效的健康證明、身份證明的,或提供虛假的健康證明、身份證明的;

4、 乙方員工在工作中謾罵他人或斗毆或以肢體、拳腳相擊的;

一經發現,甲方有權要求乙方退回或更換,且于退回或更換前向乙方提供書面退回理由并加附相關證據材料。對于乙方支付員工的工資低于當地政府最低工資標準的,甲方有權要求其立即改正。

(六)甲方應按照本合同規定的標準和支付方式及時支付乙方勞務費用。

(七)甲方應對知悉的乙方有關信息、數據和資料(包括但不僅限于技術、財務、銷售方面的信息、數據和資料)及其他信息負有嚴格保密的責任。

(八)甲方應根據工作需要,為乙方提供必要的勞保用品。

(九)甲方應根據實際情況,適當為乙方員工提供食宿等生活上的幫助。

三、乙方的權利義務:

(一)乙方應保證具有履行本合同的法定資質,提供甲方有關生產、營業執照等資質證明的復印件,并提供資質證明原件查驗。

(二)乙方應保證嚴格遵守有關的中國人民共和國的法律法規,特別是有關員工勞動保障或福利政策,同時承諾遵守甲方的包括安全生產、勞動衛生等各項指導原則。

(三)應根據甲方工作需求,選派符合甲方要求的員工向甲方提供符合本合同約定的勞務服務,同時承諾不派出或使用童工。

(四)乙方應為其員工辦理合法的勞動用工手續,與其建立勞動關系并簽訂勞動合同,乙方應向甲方提供員工的其他有關證明的原件或復印件(包括但不限于履歷表、學歷證、身份證和健康證等)的復印件,并保證其資料的真實有效性。同時乙方應承諾遵守《勞動合同法》相關規定。

(五)除經甲方特殊的同意情況外,乙方員工必須符合以下條件:

1. 身體健康,精神狀態良好,并具有合格有效的健康證;

2. 未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結核化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生的疾病;未患有職業病鑒定委員會鑒定的職業病。

(六)乙方在本合同的執行期內應保守甲方的各項商業秘密,不得將有關資料透露給任何第三方。乙方應教育員工保守甲方的各項商業秘密,如因乙方員工的原因(經甲方允許事宜除外)導致甲方有關的商業秘密泄露,且乙方對該次泄露自身存在過錯的,乙方應承擔相應的法律責任。

(七)乙方應根據當地政府的有關規定,按月支付其員工的工資,為其員工按規定投繳社會保險及支付其他國家規定相關費用,乙方支付員工的工資不得低于當地政府最低工資規定。

(八)乙方應遵照甲方的要求對員工進行生產管理,并且處理員工與勞動、人事相關的事宜,包括考勤制度的建立、員工離職和違紀處理等,視具體情況出勤、工作情況可由甲方代為統計。

(九)乙方應教導其員工嚴格按照甲方的工作描述,生產操作規程等質量標準進行工作。  

(十)因乙方員工退回或更換所造成甲方外包工作崗位的空缺,乙方應自接到通知后7個工作日內委派新的員工向甲方提供勞務服務         。

甲乙雙方除因書面協商一致外,任何一方均不得將本合同中權利和義務轉讓給其他第三方。

四、費用的結算及支付:

(一)甲方按照甲乙雙方所約定的標準和方式為乙方員工結算勞務服務費用:

  1、勞務費:500 萬元;為第二季度費用(見附件,每月只是附件變化,主合同不變)

  2. 勞務服務費: 勞務費總額的 3.00 %;

  3、雙方所確定的須為員工繳納的保險費。

  4、乙方賬戶信息:戶 名:菏澤勞聯人力資源服務有限公司      

 開戶行: 交通銀行青島山東路支行                  

                         號: 37200 55130 18170 155568                

  具體結算參見合作雙方月度所確認的費用結算清單及明細。

(二)乙方管理人員應及時與甲方相關管理部門確認員工的工作表現。

(三)甲乙雙方同意上月 10    日至上月 20 日為勞務費的正常結算周期,乙方在開具勞務發票甲方收到發票5個工作日給乙方付款,甲方于每月  20 日前按時付給乙方上月度勞務服務費用。

(四)正常情況下,乙方應保證按甲方的檢驗完成計劃。

(五)如甲方發現乙方所完成產品未能滿足甲方質量規范,乙方應采取有效措施及時更正。

五、違約責任:

(一) 違約責任

1、甲方在合同期內無故退回乙方工作人員,應按合同未履行期限勞務費總額的20%依法承擔違約責任。     2、甲方違反本協議第三條約定逾期付款,乙方有權暫停提供勞務服務直至甲方付清款項,同時甲方按應付款總額每日千分之四向乙方加付滯納金。

3、任何一方如未履行本合同約定的義務,給對方單位造成損失的,應當依法承擔賠償責任。如乙方提供虛假資質證明材料,不具備履行本合同的合法資質的,甲方有權立即終止本合同,給甲方造成損失的,乙方應承擔賠償責任。

六、合同期限:

本合同期限自 2017 年 4 月 1 日 起,至  2017 年   6 月  20  日止。合同期滿前  30  日內如甲乙雙方均未提出終止本合同,雙方本著互惠互利的原則在本合同期滿前   7  日內簽署新的合同。

如因不可抗力,致使本合同不能履行時,甲乙雙方均有權提前終止本合同。

  七、爭議及未盡事宜:

(一)關于本合同的任何爭議,雙方應協商解決,不能解決的,任何一方均有權向合同簽訂地人民法院起訴。

(二)本協議未盡事宜或與國家有關法律、法規、規定相悖的,均按國家有關法律、法規、規定執行。

(三)任何一方就對方針對本合同項下任何條款的違約行為的自動棄權或重復性棄權不應被視為是對下一次針對同一條款的違約行為、或針對其它條款的違約行為的棄權。

(四)本合同在履行過程中,如甲乙雙方所在地區勞動力價格及用工成本進行顯著調整(如當地最低工資標準、員工福利待遇發生顯著變化的等等),甲乙應本著友好平等協商的原則,積極予以解決。

本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,具有同等法律效力,自雙方授權代表人簽字/蓋章之日起生效。

 

甲方代表 :楊俐曉                  乙方代表 :車兆福

甲方(簽章)                      乙方(簽章)

電話: 0316-6061585              電話:010-59481527

甲方地址:河北省廊坊市開發區全興路甲25號   

乙方地址:青島市北區延吉路76號中海大廈1901室

日期 :2017年04月01日           

青島勞聯國際投資集團股份有限公司            

服務熱線:400-000-7199                

集團官網:www.tjdyo.tw

 

 

 

模塊理賠流程

 

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結束語---寫給勞聯未來的經理人

      

 

    也許你剛剛走出校門,正徘徊在人生的十字路口,想著自己的未來在哪里?也許你正在考慮,是去找份兒工作干,還是自己創業?

  也許你已經試了好幾份工作,都不能夠讓自己滿意,正在尋找一個新的機會?也許你還是一名在校大學生,你是否為畢業后的自己考慮過?

  最美的人生是你現在就應該為三五年后的自己做一切規劃,你三五年后的成就一定是現在規劃的結果。

  我本對任何商業行為都毫不感興趣,我的人生之路非常簡單,那就是上學,當兵,寫作。其中寫作是貫穿始終的。

  我從上初中開始寫日記到高中熱衷于大量的閱讀寫作,直到我上大學后用更多的時間閱讀,上大學后如同中學一樣,將校園圖書館里的大部分古今中外名著都讀了個遍,再到后來一心只想寫出世界名著。

  可是,我更感覺到的是人生的美好,世界的可愛。我一直感激于在我成長過程中,有那么多人在幫助我。

  看到他們中大多數人因為疾病等原因,后來的生活變得并不如意,我想幫助他們,但我部隊的收入和稿費收入根本不足以讓我能夠更好地幫助到他們,我心里非常難過。

  我常常在思考,我用什么來報恩?后來了解到了勞聯,并且在勞聯多年,讓家人和自己獲得了極大的人生幸福,尤其是自己成為自己健康人生的主宰者,同時幫助更多的人獲得健康,過上幸福生活。

  我終于發現,原來勞聯才是我幫助有恩于自己的人過上美好生活的最佳道具。

  今天,我看到那么多純真的孩子,他們剛剛大學畢業,正迷惘于如何獲得幸福人生,幫助自己的父母過上幸福生活,最重要的是讓自己的未來獲得無限美好人生,我就非常想幫助他們。

  你問我如何幫助到你?只要你相信,我和我的團隊有著非常強大的培訓系統和非常詳盡的培訓計劃。只要你來到我身邊,你會發現,我對待你一定會像家人一樣,就對待我的太太和孩子一樣真誠,用心。

  我一定會用一顆平等的心來面對你,幫助你獲得自己理想的人生。只要你愿意,未來你想擁有的一切都可以實現。

  也許你覺得我空口無憑,但是我要告訴你的是,勞聯雇工寶的文化,尤其是勞聯雇工寶的獎勵計劃決定著任何人想在這個環境獲得成功都必須首先做一個助人為樂的好人,方才可以獲得美好人生。

  我不敢保證你從事勞聯雇工寶事業就能夠獲得成功,但是我敢保證,你只要和我一起來從事勞聯雇工寶事業,接受我的事業導師以及勞聯雇工寶業務的指導,你一定會獲得全方位的幸福人生。

  再美好的去處也需要一個引路人,我只希望成為你的引路人,將你引向輝煌人生。如果你還想繼續了解我到底是誰,歡迎你在百度輸入"勞聯"兩個字,你就一定會明白我是誰。

  我原本對財富并沒有概念,也不想賺錢,只是我有義務和責任幫助更多的人獲得成功。

  我最大的愿望是幫助你獲得全方位的成功人生,由此獲得更多創作素材,同時也積累更大的愛心,尤其是積累更多愛的人生體驗,最終寫出真正屬于自己的世界名著。

  當然,我非常清楚,我幫助你獲得成功,就是我最好的世界名著。當你成功了,我將你寫成一本書,這本書一定就是最好的世界名著。

  我對你,對未來的自己非常有信心,你呢?如果你也和我有一樣的想法,歡迎你和我一起來,讓我幫助你成功,讓世界為勞聯喝彩!

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Tags:勞聯 紀德力 雇工寶 產聯 責任編輯:laolian
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